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2025年2024年b证考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目验收?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
答案:D
2.项目管理中,哪个工具用于识别项目中的风险?
A.工作分解结构(WBS)
B.风险登记册
C.项目进度计划
D.资源分配计划
答案:B
3.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?
A.项目经理
B.敏捷教练
C.产品负责人
D.团队成员
答案:B
4.项目管理中,哪个过程用于收集项目需求和定义项目范围?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
答案:A
5.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度和绩效?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目进度计划
C.风险登记册
D.资源分配计划
答案:B
6.项目管理中,哪个过程用于确认项目可交付成果并正式结束项目?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:D
7.在项目管理中,哪个概念强调通过优化流程和减少浪费来提高效率?
A.敏捷方法
B.精益管理
C.水平管理
D.垂直管理
答案:B
8.项目管理中,哪个工具用于分配项目任务和资源?
A.工作分解结构(WBS)
B.资源分配计划
C.项目进度计划
D.风险登记册
答案:B
9.在项目管理中,哪个过程用于识别项目干系人的需求和期望?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
答案:A
10.项目管理中,哪个概念强调通过团队合作和持续改进来提高项目绩效?
A.敏捷方法
B.精益管理
C.水平管理
D.垂直管理
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中,哪些过程属于项目启动阶段?
A.定义项目目标
B.识别项目干系人
C.制定项目章程
D.规划项目范围
答案:A,B,C
2.项目管理中,哪些工具用于识别项目风险?
A.风险登记册
B.风险评估矩阵
C.风险应对计划
D.工作分解结构(WBS)
答案:A,B,C
3.在敏捷项目管理中,哪些角色负责产品开发?
A.项目经理
B.敏捷教练
C.产品负责人
D.团队成员
答案:C,D
4.项目管理中,哪些过程属于项目规划阶段?
A.制定项目进度计划
B.规划项目范围
C.规划项目资源
D.规划项目风险
答案:A,B,C,D
5.在项目管理中,哪些概念强调通过优化流程和减少浪费来提高效率?
A.敏捷方法
B.精益管理
C.水平管理
D.垂直管理
答案:B
6.项目管理中,哪些工具用于跟踪项目进度和绩效?
A.项目进度计划
B.绩效报告
C.变更日志
D.风险登记册
答案:A,B
7.项目管理中,哪些过程属于项目执行阶段?
A.完成项目任务
B.管理项目团队
C.控制项目范围
D.实施项目变更
答案:A,B,C,D
8.在项目管理中,哪些概念强调通过团队合作和持续改进来提高项目绩效?
A.敏捷方法
B.精益管理
C.水平管理
D.垂直管理
答案:A,B
9.项目管理中,哪些工具用于分配项目任务和资源?
A.资源分配计划
B.工作分解结构(WBS)
C.项目进度计划
D.风险登记册
答案:A,B
10.项目管理中,哪些过程属于项目收尾阶段?
A.完成项目可交付成果
B.获得项目验收
C.释放项目资源
D.进行项目总结
答案:A,B,C,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中,项目章程是由项目经理制定的。
答案:错误
2.敏捷项目管理中,产品负责人负责定义项目范围。
答案:正确
3.项目管理中,工作分解结构(WBS)用于识别项目风险。
答案:错误
4.项目管理中,项目进度计划用于跟踪项目绩效。
答案:错误
5.敏捷项目管理中,敏捷教练负责协调团队和产品负责人之间的沟通。
答案:正确
6.项目管理中,风险登记册用于跟踪项目风险。
答案:正确
7.项目管理中,资源分配计划用于分配项目任务和资源。
答案:正确
8.项目管理中,项目收尾阶段用于确认项目可交付成果并正式结束项目。
答案:正确
9.项目管理中,精益管理强调通过优化流程和减少浪费来提高效率。
答案:正确
10.项目管理中,水平管理强调通过团队合作和持续改进来提高项目绩效。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理中项目启动阶段的主要任务。
答案:项目启动阶段的主要任务包括定义项目目标、识别项目干系人、制定项目章程等。这些任务为项目的顺利进行奠定了基础,确保项目在正确
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