原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年温州市龙湾区蒲州街道办事处招聘编外工作人员的备考题库
第一部分单选题(50题)
1、影响组织结构设计的因素主要有组织环境、组织战略等，还有（）也是重要影响因素。
A.制度
B.法律
C.技术状况
D.共同价值观
【答案】：C
【解析】影响组织结构设计的因素包括组织环境、组织战略、技术状况等。组织环境是组织生存和发展的外部条件，它会影响组织的目标和战略，进而影响组织结构设计。组织战略决定了组织的发展方向和目标，不同的战略需要不同的组织结构来支持。技术状况也对组织结构有重要影响，先进的技术可能需要更灵活、更扁平化的组织结构，以适应快速变化和创新的需求。而制度主要侧重于规范组织内的行为和流程，法律是外部的约束条件，共同价值观更多地影响组织文化和员工的行为准则，它们并非直接决定组织结构设计的主要因素。所以本题应选技术状况。
2、尼泊尔近期发生强烈地震，中国政府生产了一批帐篷援助尼泊尔。对于这批帐篷，下列说法正确的是（）。
A.这些帐篷有使用价值，所以是商品
B.这些帐篷有价值，所以是商品
C.这些帐篷不是用来交换的，所以不是商品
D.这些帐篷是经过人工劳动生产出来的，所以是商品
【答案】：C
【解析】商品是用于交换的劳动产品，具有使用价值和价值两种基本属性。使用价值是商品能够满足人们某种需要的属性，价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动。判断一种物品是否为商品，关键在于其是否用于交换。中国政府生产的这批帐篷是为了支援尼泊尔，并非用于交换。虽然这批帐篷是经过人工劳动生产出来的，且具有使用价值，但不满足商品“用于交换”这一关键条件。所以，不能仅仅因为有使用价值、有价值或者是经过人工劳动生产出来，就判定其为商品。因此，这批帐篷不是商品，是因为它不是用来交换的。
3、法律渊源，简称“法源”，指的是国家机关、公民和社会组织为寻求行为的依据而获取具体法律的来源。依据是否以国家制定的法律文件中的明确条文形式呈现，法律可划分为正式渊源和非正式渊源。下列选项中属于法的非正式渊源的是（）。
A.宪法
B.法律
C.习惯
D.法规
【答案】：C
【解析】法的渊源根据是否表现于国家制定的法律文件中的明确条文形式，可划分为正式渊源和非正式渊源。法的正式渊源是指那些可以从体现于国家制定的规范性法律文件中的明确条文形式中得到的渊源，具有明文规定的法律效力，并且直接作为法律人的法律决定的大前提的规范来源的那些资料。法的非正式渊源则指不具有明文规定的法律效力，但具有法律说服力并能够构成法律人的法律决定的大前提的准则来源的那些资料。宪法是国家的根本大法，具有最高的法律效力，是由特定制宪机关制定并以国家强制力保障实施的根本法，以明确条文形式呈现于国家制定的法律文件中，属于法的正式渊源。法律是由国家立法机关制定或认可的行为规则，以规范性文件的形式存在，具有明确的条文规定，是法的正式渊源。习惯是在一定区域、一定群体中长期形成的行为模式和社会规范，它并没有通过国家制定的法律文件中的明确条文形式表现出来，但在一定程度上对人们的行为具有规范作用，能够在司法实践等过程中作为参考，对法律决定产生影响，属于法的非正式渊源。法规通常是指行政法规、地方性法规等，是国家机关依照法定职权和程序制定的规范性文件，有明确的条文规定，属于法的正式渊源。综上，属于法的非正式渊源的是习惯。
4、明华大学毕业已满五年，目前工作稳定、生活小康。按照需求层次理论，他目前处于以尊重需要占主导地位的层次阶段。那么下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果？（）
A.提薪
B.工作扩大化
C.解聘威胁
D.升职
【答案】：D
【解析】需求层次理论中将人的需求从低到高按层次分为五种，分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现的需要。题干中明华大学毕业已满五年，工作稳定、生活小康，处于尊重需要占主导地位的层次阶段。在各种激励措施中，提薪主要是满足生理和安全层面的需求，对于已经处于尊重需要层次的人来说，虽然可以增加收入，但激励效果相对有限。工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性，侧重于丰富工作内容，它更多地与工作的新鲜感和挑战性相关，对尊重需要的满足程度不如能体现地位和认可的激励方式。解聘威胁是一种负面的管理手段，它主要是营造一种不安全的氛围，促使员工为了保住工作而努力，这与处于尊重需要阶段所追求的认可和尊重背道而驰，不仅不会产生正向激励效果，还可能引发员工的抵触情绪。而升职能够给予员工更高的职位、更多的权力和责任，意味着对员工工作能力和成就的高度认可，同时也提升了员工在组织中的地位和声誉，正好契合了处于尊重需要层次的人的心理需求，能够满足其渴望得到他人尊重、认可和自我尊重的愿望，所以升职这种激励措施对处于尊重需要占主导地位的人最能产生较大的激励效果。
文档评论（0）