原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
智能技术在增强供应链弹性中的角色
目录
一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、供应链弹性的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.1供应链弹性的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.2供应链弹性的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.3供应链弹性的评价标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
三、智能技术概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1智能技术的定义与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2智能技术在供应链中的应用场景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.3智能技术的发展趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、智能技术在增强供应链弹性中的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1风险识别与预警．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2库存管理与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.3物流配送与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.4供应链协同与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
五、智能技术在供应链弹性中的具体应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．25
5.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.2智能技术在供应链风险管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3智能技术在供应链优化中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.4案例总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
六、智能技术在增强供应链弹性中的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．33
6.1技术发展面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.2供应链管理者的认知与态度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
6.3政策法规与行业标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
6.4对策建议与实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
7.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
7.2研究不足与局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
7.3未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
一、文档综述
二、供应链弹性的概念与内涵
2.1供应链弹性的定义
供应链弹性（SupplyChainResilience）是供应链系统在面对内部或外部干扰（如需求波动、自然灾害、政治冲突、技术变革等）时，维持其核心功能、快速适应变化并从中恢复的能力。它不仅仅是要求供应链在干扰发生时保持“不中断”，更强调其具备吸收冲击、调整运营模式、维持的业务连续性和效率，甚至在逆境中实现优化和创新的能力。
（1）关键特征
供应链弹性通常体现在以下几个关键特征上：
特征
定义
对弹性意义
韧性(Absorbance)
吸收和管理干扰冲击的能力，如缓冲库存、多元化来源等。
吸收外部压力
适应性(Adaptability)
在干扰下快速调整流程、策略和结构以维持运营的能力，如转向替代供应商。
灵活应变
响应能力(Responsiveness)
感知干扰并迅速采取行动恢复或维持关键流程的能力，如快速切换生产线。
快速恢复
恢复力(Recovery)
从干扰中完全或接近完全恢复到常态运营状态的能力，可能涉及学习与改进。
彻底反哺
（2）量化的视角
虽然供应链弹性很大程度上是关于适应性和恢复力，但研究人员也尝试对其进行量化。一个常用的简化模型可以表示为供应链在受到干扰(D)后，其关键绩效标(KPI)偏离正常水平的时间(T)和程度
文档评论（0）