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技术经济与企业管理期末复习题要点.pdf

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技术经济与企业管理期末复习题

掌:

一、什么是企\|匕

企业是从事生产、流通、服务等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,根据法定程序

成立的具有法人资格:进行自主经营,独立享有权利和承担义务的经济组织。

二、什么是管理的二重性?

1.管理的自然属性

管理的自然属性体目前两个方面:

一是管理是社会劳动过程口勺一般规定。管理是社会化生产得以顺利进行的必要条件,它

与生产关系、社会制度没有直接联络。

二是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用,只有管理才能把生产过程中多种要素得

以组合和发挥作用,这也与生产关系、社会制度没有直接联络。

2.管理的社会属性

管理的社会属性体目前管理作为一种社会活动,它只能在一定的社会历史条件下和一

定的社会关系中进行,管理具有维护和巩固生产关系,实现特定生产目的的功能。

管理的社会属性与生产关系、社会制度紧密相联。

三、企业管理的重要任务包括哪些?

第一、合理组织生产力。

合理地组织生产力是企业管理最基本日勺任务。合理组织生产力有两个方面日勺含义。

(一)使企业既有的生产要素得到合理配置与有效运用。详细说来,就是要把企业既有口勺劳

动资料、劳动对象、劳动者和科学技术等生产要索合理地组织在一起,恰当地协调它任之间

的I关系和比例,使企业生产组织合理化,从而实现物尽其用,人尽其才。

(二)不停开发新的生产力。

不停地改善劳动资料,并不停地采用新的更先进的劳动资料;

不停地改善生产技术,并不停地采用新的技术来改造生产工艺、流程;

不停地发现新U勺原材料或原有原材料的新的用途:

不停地对职工进行技术培训,并不停地引进优秀科技人员与管理人员。

第二、维护并不停地改善社会生产关系

三、企业管理总是在某种特定的社会生产关系下进行的,一定的社会生产关系是企业管理

的基础,它从主线上决定着企业管理的)社会属性,从全局上制约着企业管理的基本过

程。因此,企业管理口勺重要任务之一就是要维护其赖以产生、存在日勺社会关系。另首

先,由于生产关系具有相对稳定性,在相称长的J一种历史阶段内,其基本性质可以保

持不变,而生产力却是非常活跃、不停变革的原因,必然与原有H勺生产关系在某些环

节、某些方面发生矛盾,

四、这时,为了保证生产力的不停发展,完全有必要在保持既有生产关系的基本性质不变

的前提下,通过改善企业管理手段、措施的途径对生产关系的某些环节、某些方面进

行调整、改善,以适应生产力不停发展的需要。

五、简述计划、组织、控制、鼓励、领导、决策等有关管理职能的内涵。

(-)所谓决策,是指组织或个人为了实现某种目的而对未来一定期期内有关活动的方向、

内容及方式口勺选择或调整过程。

(二)计划:包括定义组织日勺目日勺;制定全局战略以实现这些目啊;开发一种全面的分层计

划体系以综合和协调多种活动。计划既波及目的做(什么),也波及抵达目H勺的措施怎(么

做)。

(三)所谓组织,是指人们为了抵达一项共同目的建立的组织机构,是综合发挥人力、物力、

财力等多种资源效用的载体。它包括对组织机构中的全体人员指定职位,明确责任,交流信

息,协调其工作等。

(四)控制:监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正多种重要偏差日勺过程。

(五)领导:指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目日勺而努力的过程。

(六)鼓励:人H勺一切行动都是由某种动机引起的。动机是人类日勺一种精神状态,它对人的J

行动起激发、推进、加强的作用,因此称之为鼓励。

五、直线制、职能制、直线参谋制、矩阵制、事业部制多种组织构造的长处和缺陷。

(一)直线制组织

长处:构造简朴,权责明确、领导附属关系简朴,命令与指挥统一,上呈下达精确,处理问

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