2026年计算机技术与软件专业技术资格（高级信息系统项目管理师）自测试题及答案.docVIP

2026年计算机技术与软件专业技术资格（高级信息系统项目管理师）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）

1.信息系统项目管理的核心是（）。

A.进度管理

B.质量管理

C.风险管理

D.人力资源管理

2.以下不属于信息系统项目生命周期阶段的是（）。

A.项目启动阶段

B.需求分析阶段

C.系统维护阶段

D.项目验收阶段

3.项目范围说明书的主要作用不包括（）。

A.明确项目范围

B.为项目决策提供依据

C.指导项目执行

D.确定项目成本

4.制定项目进度计划时，常用的工具不包括（）。

A.甘特图

B.网络图

C.资源平衡图

D.鱼骨图

5.质量管理体系的建立和运行的关键是（）。

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

6.风险应对策略中，（）是指改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求。

A.回避

B.减轻

C.转移

D.接受

7.人力资源管理计划不包括（）。

A.角色和职责分配

B.人员配备管理计划

C.培训计划

D.沟通计划

8.成本预算的主要依据不包括（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目质量计划

9.项目沟通管理的核心是（）。

A.信息传递

B.信息共享

C.信息反馈

D.信息管理

10.项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

A.验收项目成果

B.总结项目经验教训

C.解散项目团队

D.制定项目计划

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内，少选、多选、错选均不得分）

1.信息系统项目的特点包括（）。

A.目标不明确

B.需求变更频繁

C.技术含量高

D.涉及面广

E.项目周期长

2.项目范围管理的过程包括（）。

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建工作分解结构

E.确认范围

F.控制范围

3.项目进度管理的过程包括（）。

A.规划进度管理

B.活动定义

C.活动排序

D.活动资源估算

E.活动历时估算

F.制定进度计划

G.控制进度

4.项目质量管理的过程包括（）。

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

E.质量验收

5.项目风险管理的过程包括（）。

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

E.规划风险应对

F.控制风险

三、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）

1.简述信息系统项目管理的主要内容。

2.简述项目范围管理的重要性。

3.简述项目质量管理的常用工具和技术。

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某公司承接了一个信息系统项目，项目目标是开发一个企业资源规划（ERP）系统。项目团队由项目经理、系统分析师、软件工程师、测试工程师等组成。在项目实施过程中，出现了以下问题：

1.需求分析阶段，客户提出了一些新的需求，导致项目范围发生了变更。

2.项目进度计划执行过程中，由于资源分配不合理，导致部分任务延期。

3.项目质量控制过程中，发现了一些软件缺陷，需要进行修复。

4.项目风险管理过程中，识别出了一些潜在风险，如技术风险、人员风险等。

请根据以上案例，回答以下问题：

1.针对需求变更，项目经理应该采取哪些措施？

2.如何解决资源分配不合理的问题？

3.简述软件缺陷修复的流程。

4.针对识别出的潜在风险，应该制定哪些风险应对策略？

五、论述题（总共1题，每题20分）

请论述信息系统项目管理中的沟通管理的重要性，并结合实际案例说明如何做好沟通管理。

答案：

一、1.C2.D3.D4.D5.C6.A7.D8.D9.D10.D

二、1.BCDE2.ABCDEF3.ABCDEFG4.ABC5.ABCDEF

三、1.信息系统项目管理主要包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程，涵盖范围管理、进度管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、成本管理、采购管理、沟通管理等知识领域。

2.项目范围管理的重要性在于明确项目边界，确保项目只做所需的工作，避免范围蔓延，有助于控制项目成本、进度和质量，提高项目成功率。

3.项目质量管理常用工具和技术有因果图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、控制图、散点图等。

四、1.评估变更影响，与相关