2026年计算机技术与软件专业技术资格（信息系统项目管理师）（项目管理高级知识）考试题及解析.docVIP

2026年计算机技术与软件专业技术资格（信息系统项目管理师）（项目管理高级知识）考试题及解析

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.以下关于项目管理知识体系（PMBOK）的描述，错误的是（）

A.它是一个由项目管理协会（PMI）所定义的标准和指南

B.涵盖了项目从启动到结束的全过程管理

C.只适用于信息技术领域的项目管理

D.为项目管理提供了通用的知识框架

2.在项目集成管理中，（）过程用于正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

A.结束项目或阶段

B.监控项目工作

C.指导与管理项目工作

D.制定项目章程

3.项目范围说明书中不包括以下哪项内容（）

A.项目的目标

B.产品范围描述

C.项目的制约因素

D.项目的详细进度计划

4.以下哪种估算方法最适合在项目初期缺乏详细信息时使用（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

5.项目进度计划制定过程中，关键路径是指（）

A.项目中最长的路径，决定了项目的最短工期

B.项目中最短的路径，决定了项目的最短工期

C.包含所有关键活动的路径

D.包含所有非关键活动的路径

6.质量管理体系中，（）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.人力资源管理计划中不包括以下哪项内容（）

A.角色与职责

B.项目团队组建计划

C.人员配备管理计划

D.项目的预算分配

8.在项目沟通管理中，（）是确保信息及时、准确地收集、分发、存储、检索和最终处置所需的过程。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.监督沟通

9.风险管理计划中不包括以下哪项内容（）

A.风险管理的目标

B.风险应对策略

C.风险的详细分析报告

D.风险的监控流程

10.采购管理计划中不包括以下哪项内容（）

A.采购的策略

B.采购的预算

C.采购的合同模板

D.采购的进度安排

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有多个正确答案，请将正确答案填写在括号内，少选、错选均不得分）

1.项目管理的三大目标是（）

A.范围目标

B.进度目标

C.质量目标

D.成本目标

E.风险目标

2.以下哪些属于项目集成管理的过程（）

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.结束项目或阶段

3.项目范围管理的过程包括（）

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

E.确认范围

F.控制范围

4.以下哪些属于项目成本管理的过程（）

A.规划成本管理

B.成本估算

C.成本预算

D.控制成本

E.成本核算

5.项目质量管理的过程包括（）

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

E.质量审核

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.请说明项目范围说明书的主要内容及其作用。

3.简述风险管理的流程。

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某公司承接了一个软件开发项目，项目计划工期为6个月。在项目进行到第3个月时，项目经理发现实际进度比计划进度滞后了一个月，成本也超出了预算。经过详细分析，发现是由于需求变更导致了部分开发工作需要重新进行，并且团队成员对新技术的掌握不够熟练，影响了工作效率。

问题：

1.请分析该项目出现进度滞后和成本超支的原因。

2.针对这些问题，项目经理可以采取哪些措施来解决？

五、论述题（总共1题，每题20分）

请论述项目集成管理在整个项目管理中的重要性，并结合实际案例说明如何做好项目集成管理。

1.C

2.A

3.D

4.A

5.A

6.C

7.D

8.B

9.C

10.C

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDEF

4.ABCD

5.ABC

1.项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段的开始；规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程；执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程；监控过程组跟踪、审查整体项目进展与执行情况，监督并确保采用合理成本、按时并按质达到项目范围目标，监督并识别必要的计划变更，然后启动相应变更的一组过程；收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或