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2026年计算机技术与软件专业技术资格(中级-系统集成项目管理工程师)自测试题及答案
班级______姓名______
(考试时间:90分钟满分100分)
一、单项选择题(总共20题,每题2分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.以下关于项目管理过程组的说法,正确的是()
A.各过程组之间通常是相互独立的
B.启动过程组定义了一个新项目或现有项目的一个新阶段
C.监控过程组主要关注项目的执行情况,不涉及对项目绩效的监控
D.收尾过程组只在项目结束时才进行
2.在项目范围管理中,以下哪种工具用于定义项目范围边界()
A.工作分解结构(WBS)
B.范围说明书
C.项目章程
D.需求跟踪矩阵
3.项目进度管理中,关键路径是指()
A.项目中最长的路径
B.决定项目最早完成时间的一系列相互关联的任务序列
C.包含所有关键活动的路径
D.项目中花费时间最多的任务所在的路径
4.质量管理的PDCA循环中,“C”代表的是()
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
5.项目人力资源管理中,组建项目团队的输出是()
A.人力资源计划
B.项目团队成员清单
C.角色与职责分配矩阵
D.项目团队绩效评估
6.在项目沟通管理中,以下哪种沟通方式适用于传递重要且需要及时确认的信息()
A.正式书面沟通
B.正式口头沟通
C.非正式书面沟通
D.非正式口头沟通
7.风险管理的第一步是()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对规划
D.风险监控
8.采购管理中,采购规划的输出不包括()
A.采购管理计划
B.采购工作说明书
C.采购文档
D.采购合同
9.配置管理的主要活动不包括()
A.配置识别
B.配置状态记录
C.配置项审计
D.配置变更控制
10.项目整体管理中,指导与管理项目执行的输入不包括()
A.项目管理计划
B.批准的变更请求
C.组织过程资产
D.工作绩效数据
11.以下关于项目生命周期的说法,错误的是()
A.项目生命周期定义了从项目开始到结束的全过程
B.不同类型的项目生命周期通常是相同的
C.项目生命周期可以分为多个阶段
D.项目生命周期的阶段划分有助于管理项目
12.在项目范围说明书中,不包括以下哪项内容()
A.项目的目标
B.项目的可交付成果
C.项目的进度计划
D.项目的假设条件和制约因素
13.项目进度计划制定中,以下哪种方法不能用于估算活动历时()
A.类比估算
B.三点估算
C.挣值分析
D.参数估算
14.质量管理体系中,质量方针应由()制定。
A.项目经理
B.质量经理
C.最高管理者
D.项目团队成员
15.项目人力资源管理中,团队建设的主要目标是()
A.提高团队成员的技能
B.增强团队成员之间的信任和协作
C.明确团队成员的角色和职责
D.制定团队绩效目标
16.在项目沟通管理中,沟通渠道数的计算公式是()
A.n(n-1)/2
B.n(n+1)/2
C.n(n-1)
D.n(n+1)
17.风险管理中,风险应对策略不包括()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险忽略
18.采购管理中,合同收尾的主要工作是()
A.验收货物
B.结算货款
C.结束采购合同关系
D.评估供应商绩效
19.配置管理中,配置项的版本号规则通常不包括()
A.基线版本号
B.修订版本号
C.发布版本号
D.测试版本号
20.项目整体管理中,监控项目工作的输出不包括()
A.工作绩效信息
B.变更请求
C.项目管理计划更新
D.项目范围说明书更新
二、多项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.项目管理的知识领域包括()
A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.项目人力资源管理
E.项目风险管理
2.以下哪些属于项目范围管理的过程()
A.规划范围管理
B.收集需求
C.定义范围
D.创建WBS
E.控制范围
3.在项目进度管理中,活动排序的工具和技术包括()
A.紧前关系绘图法
B.确定依赖关系
C.提前量与滞后量
D.关键路径法
E.资源平衡
4.质量管理的工具与技术包括()
A.因果图
B.流程图
C.检查表
D.帕累托图
E.控制图
5.项目人力资源管理的过程包括()
A.规划人力资源管理
B.
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