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当碰到一个问题时,往往事发突然而不知所措,例如客诉、生产品质突然出

现异常等等。针对这样的事情,一些有经验的人研究了一套逻辑方法,把处理问

题的步骤归纳成8个原则(8Discipline),使工程人员能清楚的知道一步步该作

什么。经过这样的步骤,问题的处理及解决通常较圆满,使用8D解决问题的工程

人员亦会渐渐感觉工程实力不断增长,因此8D方法很快就在工业界中广泛流传,

例如COMPAQ己把8D作为解决问题的标准程序。

以下就针对8D的每一步骤作一说明:

8D的前置步骤:当问题发生时,先保持冷静,并且尽你所能紧急补救,使损

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