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平安生产风险抵押金管理
1范围
本方法适用于公司本部及所属各分局、控股公司、工程部和责任方联营体。
2规范性引用文件
以下文件对于本文件的应用是必不可少的。但凡注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。但凡不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》
《企业平安生产风险抵押金管理暂行方法》
3术语与定义
3.1平安生产风险抵押金，是指企业以其法人或合伙人名义将本企业资金专户存储，用于本企业生产安全事故抢险、救灾和善后处理的专项资金。
2一岗双责，指既要抓好分管的业务工作，又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设，把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”，使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。
3权责一致原那么，是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承当的责任相适应的准那么。
4职责
公司各级财务部门负责平安生产风险抵押金的现金收缴工作，开设专门账户存储并及时将信息反应到公司平安环保管理部备案。
2公司安委会授权平安环保管理部，对各有关单位年度平安生产风险控制情况进行检查、考核、兑现。
5内容与要求
1实施对象和金额标准
公司对年度平安生产责任书的签订单位全面实行平安生产风险抵押金制度，实施对象为与公司签订《年度平安生产目标责任书》单位的党政一把手和部门的行政主要负责人。
公司领导、分局党政一把手、局管工程部党政一把手（包括常务）和公司机关部门第一责任人的年度平安生产风险抵押金。
公司及各二级单位、工程部应结合本单位实际对专职平安员实施风险抵押金。
.4上述责任人平安生产风险抵押金于每年《平安生产责任书》签订之日起30日内交纳到公司财务部。
奖罚兑现
平安生产风险抵押金主要用于平安生产责任目标考核。对于完成平安生产责任目标的，所交纳的平安生产风险抵押金按年度考核结果奖励，反之处分。
5.2.2各单位接受上级平安部门年度检查考核。对年度考核为优秀的按其缴纳的抵押金1:2奖励；考核优良的按其缴纳的抵押金1:1奖励；考核合格的不奖不罚；考核不合格的没收其抵押金。平安环保管理部的奖罚与主管平安工作的副职挂钩，按1:1奖励。
5.3其他
分局领导、分局机关部门第一责任人和分局自管工程部在分局或工程部交纳平安风险抵押金。由所在单位根据“一岗双责”和“权责利相一致”的原那么，按照公司分类标准考核兑现并将考核兑现情况报公司平安环保管理部。
3.2局管工程部领导和工程机关部门平安生产第一责任人在工程部交纳平安风险抵押金。由工程部根据“一岗双责”和“权责利相一致”的原那么，按照公司标准考核兑现并将考核兑现情况报公司平安环保管理部。
3.3工程部按中标金额划分为：
特大型工程部：中标金额大于20亿人民币；
大型工程部：中标金额10-20亿人民币；
中型工程部：中标金额2-10亿人民币；
小型工程部：中标金额小于2亿人民币。
5.3.4公司平安环保管理部有权监督各二级单位、工程部平安风险抵押金的考核兑现情况。
5.3.5平安环保管理部每年向公司安委会报告一次平安风险抵押金使用和存储情况。
6附录
年度平安风险抵押金一览表
优秀
优良
合格
抵押金
1:2奖励
1:1奖励
不奖不罚
公司党政一把手
40000
0
平安副总经理
30000
0
其他副职、平安总监
20000
0
平安部主任
10000
20000
10000
0
其他部门主任
5000
10000
5000
0
A类分局党政一把手
20000
40000
20000
0
平安副职或平安总监
15000
30000
15000
0
其他副职
10000
20000
10000
0
平安部主任
8000
16000
8000
0
其他部门主任
4000
8000
4000
0
B类分局党政一把手
16000
32000
16000
0
平安副职或平安总监
13000
26000
13000
0
其他副职
8000
16000
8000
0
平安部主任
7000
14000
7000
0
其他部门主任
3000
6000
3000
0
特大型工程经理
22000
44000
22000
0
常务副经理
18000
36000
18000
0
平安总监
18000
36000
18000
0
总工程师
15000
30000
15000
0
生产副经理
13000
26000
13000
0
2
其他副职
10000
20000
10000
0
平安部主任
7000
14000
7000
0
施工技术部主任
6000
12000
6000
0
其他部门主任
4000
8000
400
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