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第二章交易型领导：短期效能与潜在风险第三章变革型领导：驱动组织变革的引擎第四章情境领导：基于情境的动态调整艺术第五章教练型领导：赋能员工持续成长的催化剂第六章领导风格的融合与创新：构建未来领导力模型

第一章领导风格概述：定义与重要性领导风格是领导者通过特定行为模式、沟通方式及决策机制，对下属产生心理和行为影响的过程。在当今多元化的商业环境中，领导风格不再仅仅是个人特质的体现，而是组织效能的关键驱动力。研究表明，领导风格直接影响员工的工作满意度、绩效表现和创新行为。本章节将深入探讨领导风格的定义、重要性，并分析不同领导风格的特点和应用场景。通过系统学习，学员将能够识别自身领导风格，并