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第一章管理人员培训的重要性与目标第二章管理人员培训体系设计原则第三章管理人员培训内容开发关键要素第四章管理人员培训形式创新与实践第五章管理人员培训效果评估体系构建第六章管理人员培训体系持续改进机制
01第一章管理人员培训的重要性与目标
第1页：引入——企业竞争与管理人员的关键作用在全球经济一体化的大背景下，企业间的竞争日益激烈，而管理人员作为企业发展的核心力量，其能力和素质直接影响着企业的战略执行和绩效表现。根据波士顿咨询集团的研究，全球500强企业中，78%的成功案例都归功于高效的管理团队。以华为为例，其2019年营收达到1.05万亿元人民币，这一惊人的成绩背后，离不开其完善的
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