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学校党委年度工作计划

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，把“两个维护”作为最高政治原则，把立德树人成效作为检验一切工作的根本标准，把高质量发展作为办学兴校的第一要务，把系统观念、底线思维、创新意识贯穿办学治校全过程。年度工作坚持“党建引领、改革赋能、融合提质、安全托底”四句话总思路，聚焦“十四五”规划攻坚之年关键节点，锚定“双高”建设、“双一流”培育、博士点增列三大任务，推动党的政治优势、组织优势转化为学校发展胜势。

二、年度目标

1.党的创新理论武装实现“三进三出”：进教材、进课堂、进头脑，出课题、出成果、出人才。

2.基层党建质量全面创优，教师党支部“双带头人”比例保持100%，学生党支部“样板支部”新增5个。

3.干部梯队结构显著优化，45岁以下中层正职占比提高8个百分点，具有博士学位占比提高10个百分点。

4.思政工作体系升级迭代，“大思政课”示范课堂建成20门，课程思政示范专业覆盖全部二级学院。

5.全面从严治党纵深推进，问题线索动态清零率保持100%，师生满意度不低于95%。

6.服务国家战略能力显著增强，年度科研经费突破6亿元，其中横向经费占比超过45%，专利转化收益增长20%。

7.校园安全“零事故、零舆情、零疫情反弹”，重大风险隐患整改完成率100%。

三、重点任务与实施路径

（一）强化政治铸魂，持续深化“第一议题”制度

1.建立“书记领学—专家导学—骨干研学—师生践学”四环闭合机制。党委常委会每月围绕总书记最新重要讲话开展沉浸式研学，会前48小时发布“研学指引”，会后24小时形成“任务清单”，纳入督查台账。

2.打造“红色晨读”品牌，每天7:00—7:30在图书馆南广场举行，由马克思主义学院青年教师领读原著，学生社团跟读接力，年度覆盖师生3万人次。

3.实施“青苗”理论研修计划，遴选100名优秀本科生、60名青年教师，与省委党校共建“青马学院”分校，实行“导师+项目+学分”制，结业成果直接认定为通识选修课2学分。

（二）完善组织体系，锻造上下贯通、执行有力的战斗堡垒

1.教师党支部“双带头人”工作室实行“3×3”提升工程：每个工作室对接3个本科班、3个科研团队、3家行业企业，年度完成“三个一”：共育一批拔尖学生、共攻一项关键技术、共办一场学术论坛。

2.学生党支部推行“1+N”网格化服务模式，1名教师党员联系N个学生宿舍，建立“宿舍微党课”清单，每月围绕一个时政热点录制10分钟微视频，上传“学习强国”学校平台，点击率纳入支部考核。

3.开展“支部建设质量年”活动，制定“五看二十问”体检表：看政治功能、组织设置、制度执行、作用发挥、群众认可，二十问覆盖支部换届、党员发展、教育、管理、监督各环节，实行“红黄牌”预警，限期整改。

（三）突出立德树人，构建“大思政”工作格局

1.升级“课程思政研究中心”为实体化运行的“课程思政研究院”，设立专项经费500万元，实行项目揭榜制，年度立项重点课题30项、一般课题60项，成果纳入职称评审业绩库。

2.打造“红色工坊”实践教学链，依托校史馆、科技馆、艺术馆建设沉浸式教学场景10个，开发“数字孪生+思政”虚拟仿真实验教学项目5个，实现“一键换装、一秒穿越、一屏互动”。

3.实施“第二课堂成绩单”2.0版，将志愿服务、创新创业、社会实践、国际交流四类活动细化为100个指标点，与“第一课堂”学分互认，学生毕业前须修满60积分，系统与教务系统打通，实时预警。

（四）实施人才强校，打造高水平干部人才梯队

1.推行“领航、护航、启航”三航计划：领航计划面向国家级人才，设立“院士工作站”2个，给予团队周转房、研究生指标、科研用房“三个优先”；护航计划面向省部级人才，实行“一人一策”，配置学术助理、财务助理、外事助理；启航计划面向优秀博士，设立“青年英才”岗位100个，聘期考核优秀者直接纳入编制。

2.干部选拔实施“四公开五维考察”：公开岗位、公开条件、公开程序、公开结果；政治素质、专业能力、工作实绩、廉洁自律、群众口碑五维量化，引入第三方背调，建立“负面行为清单”，实行“一票否决”。

3.建立“干部能力跃升”实训营，与华为、中兴、中国商飞等共建“场景式”培训基地，开设“数字治理、碳中和、知识产权”等7大模块，每名中层干部年度至少完成2个模块、40学时，结业成果以PPT“路演”形式向师生公开，接受质询。

（五）聚焦科技创新，提升服务国家战略能力

1.实施“揭榜挂帅·军令状”机制，围绕“卡脖子”技术发布榜单20项，校内团队揭榜即签订责任状，完成节点与绩效奖励、岗位聘任、研究生指标直接挂钩，失败可按规定免责，成功则追加20%奖