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仓库管理工作计划

仓库管理工作计划篇「一」

一、工作总结

首先感谢企业能给我这个机会能让我成为中公司的一员，让我在企业工作的

同时学习、成长与进步。

我来企业一年了，在这一年期间，因对企业的不熟悉和经验的不足，在工作期

间有许多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作总结，总结一年中存在的问

题，以便在来年的工作中做的更好，更出色，为企业腾出更多的资金，便于企业资

金的周转与扩大业务。使企也越做越强，越做越好，带领我们和中一起腾飞。

1:物料入库数量异常

A：对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的暹出的数量的正确无

误，出现在这种情况的原因，第一，因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部

件，不认识。笫二，因经过搬迁厂房，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有

偏差。所以容易出现数量的异常。

B：品质异常退料导致不能及时入库：出现品质异常时，因退料情况没有及畤

掌握物料的重新入库时间影响到生产进度情沆，所以应该做到掌握这一情况，以便

及畤的跟催入库。

C：物品出入库时有漏计情况：因前一•段时间没有按正规的仓库规章程序操作

和人员的不齐整，人手不足。导致有

线上人员直接到仓库拿走了物料，没有向仓库人员禀报。不过从仓库人员配备

相对齐整后出现这种情况基本没有。

2.物料入仓后的物料核查异常

A：不清楚产品的物料清单导致物料数量不足或是配件不齐：因没有最新最全

的物料配制清单，在核查物料齐全的时候，会有些物料部件核查不到位，导致物料

不足，影响生产，所以，为了来年我们能更好的开展工作我希望能给我们一份最新

最全的产品物料配制清单。

B：没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差：按正规程序，仓庠应

每个月对自己所管辖的范围，进行物料清理核查，保证物料的准确性。

3.物料入帐数量异常:

A：急用物料没入帐：因物料采购没有及时到为。导致生产线上没有物料可

用，而后紧急采购回来的物料，直接拉回线上使用，没有按程序入库。

B：工作人员临时到仓库拿走几个部件，没有入帐，这也是不对的，不管是谁

只要从仓库那走物料•，都到登记、签字，这样才能保证仓库数据的准确无误性。

4.物料摆放和区域划分不规范：

A：没有进行系统的规划：因经过搬厂使物料大规模的转，而且在搬迁之前

没有对仓库进行系统的规划和划分，致使，在后来的整理中难度极度加大，导致仓

库工作人员的工

作量大大加强，没有在最短的时间内完成物料的清点，和区域怪划不是很规

范。

B：物料没有正常的标示单：导致在物料配备的时候，工作量大大加强。

5.分工不明确，团队配合不默契：

因仓库人员不稳定和人员不充足，导致人员职责分T不明确，意见不统一。没

有合作默契，做事情没有计划，没有按系统的流程作业。我将在来年的的工作计划

中将分工职责具体化。责任到人。

以上是我对仓库一年来的工作中做的不足的地方进行的总结，可能总结全面，

希望领导指正。来年我一定会带领我的工作团队，改进完善仓库存在的问题。以便

更好的配合生产线，完成生产任务。让中奥腾飞，飞出中国，飞向世界！

二、来年的工作计划

为了更好的迎合来午IS0/TS16949的中报，和仓库工作更好更合理的发展以及

为企业赢得更多的资金周转空间，以变赚区更多的利益，我将来年的工作做如下安

排。1：人员安排及所有物料重新整体规划

一、物料仓管人具的工作职责

1.负责辖内的入仓物料的数量清查，物料归位，标签明示，同一制号物料的统

一性的归类摆放。

2.负责辖内物料的发料作业

3.负责辖内物料的异常补料作业含（技术领料，外借调用等）

4.负责物料入仓数量的异常报表，物料补料的异常报表

5.负责辖内物料的盘点作业

6.负责辖内物料的库存作业及库存资料的报表

7.负责辖内物料的库存物料的转用，物料转用实行先入先出的原划

8.负责辖内物料区的环境卫生

9.负责辖内物料的月ISO程式文件中主要涉及的表单表格的初步整理

仓库管理工作计划「篇二」

1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出走等工作，日常卫生和发