- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
大亚科技集团招聘题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.以下哪种不属于大亚科技集团的业务领域?
A.家居B.金融C.包装D.电缆
2.现代企业管理中,哪个不属于常见的管理职能?
A.领导B.创新C.组织D.控制
3.企业市场营销的核心是?
A.生产B.交换C.促销D.分配
4.以下哪种是常见的网络拓扑结构?
A.线性B.环形C.斜形D.弧形
5.下列哪种行为不属于知识产权侵权?
A.盗版软件B.合理引用C.假冒商标D.抄袭论文
6.企业财务管理的目标通常是?
A.利润最大化B.成本最大化C.产量最大化D.员工数量最大化
7.市场细分的依据不包括?
A.地理B.人口C.心理D.天气
8.以下哪种不属于大数据的特点?
A.大量B.高速C.高价D.多样
9.企业战略层次不包含?
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.部门战略
10.以下哪种是常见的企业融资方式?
A.偷逃税款B.内部集资C.拖欠货款D.降低工资
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.大亚科技集团可能涉及的行业有?
A.制造业B.科技业C.服务业D.农业
2.企业创新的类型包括?
A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.管理创新
3.市场营销组合策略包括?
A.产品B.价格C.渠道D.促销
4.常见的计算机操作系统有?
A.WindowsB.LinuxC.macOSD.Android
5.知识产权包括?
A.专利权B.商标权C.著作权D.肖像权
6.企业财务分析的方法有?
A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法
7.市场定位的方式有?
A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.随机定位
8.大数据的应用场景有?
A.精准营销B.风险评估C.医疗诊断D.交通管理
9.企业战略的特点有?
A.全局性B.长远性C.竞争性D.纲领性
10.企业融资渠道有?
A.银行贷款B.发行股票C.发行债券D.政府扶持资金
三、判断题(每题2分,共20分)
1.大亚科技集团只专注于单一业务领域。()
2.管理的首要职能是计划。()
3.市场营销就是推销。()
4.计算机网络只能是有线连接。()
5.知识产权保护期限是无限的。()
6.企业财务管理只关注利润。()
7.市场细分越细越好。()
8.大数据就是数据量很大。()
9.企业战略制定后无需调整。()
10.企业融资越多越好。()
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述大亚科技集团可能面临的市场竞争压力。
答:可能面临同行在产品质量、价格、创新等方面竞争。新进入者带来挑战,替代产品也会抢占市场份额。还要应对消费者需求变化、行业政策调整等压力。
2.企业创新对大亚科技集团的重要性体现在哪些方面?
答:能提升产品竞争力,满足市场多样需求。可改进生产工艺,降低成本。还能开拓新市场,提高企业知名度和美誉度,使企业在竞争中保持优势。
3.市场营销组合策略如何助力企业发展?
答:产品满足需求,价格吸引消费者,渠道保证产品送达,促销增加产品曝光。四者协同可提高产品销量,提升品牌形象,扩大市场份额。
4.简述企业融资的原则。
答:要遵循合理性原则,确定合适融资规模;遵循效益性原则,确保融资收益大于成本;遵循及时性原则,及时获得资金;遵循合法性原则,合法融资。
五、讨论题(每题5分,共20分)
1.讨论大亚科技集团如何提升产品质量。
答:可加强研发投入,引进先进技术和人才。建立严格质检体系,把控生产各环节。收集客户反馈,持续改进产品。还可与供应商合作,确保原材料质量。
2.探讨企业如何利用大数据进行精准营销。
答:通过大数据分析消费者特征、偏好和行为。据此精准定位目标客户,制定个性化营销策略。推送符合需求的产品信息,提高营销效率和转化率。
3.谈谈企业战略调整的必要性。
答:市场环境、技术、政策等不断变化。原战略可能不适应新情况,调整可使企业抓住新机遇,应对新挑战,保持竞争力和可持续发展。
4.讨论企业融资过多可能带来的风险。
答:会增加
原创力文档


文档评论(0)