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2025年宁波北仑区春晓街道公开招聘编外人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在我国，为确保将人民赋予的权力用于为人民谋福祉，需要对权力进行有效制约和监督，其关键是（）。

A.加强对社会公众权力的监督

B.发挥法制对权力的制约和监督作用

C.加大新闻舆论的监督力度

D.建立健全对权力的制约和监督机制

【答案】：D

【解析】为保证把人民赋予的权力用来为人民谋福利，对权力进行有效制约和监督非常必要。要实现对权力的有效制约和监督，关键在于建立一套完整的、相互关联的对权力的制约和监督机制。加强对社会公众权力的监督，主要强调公众参与监督，但公众监督缺乏系统性和全面性，难以从根本上保证权力的正确行使，不是关键所在。发挥法制对权力的制约和监督作用固然重要，法制可以提供规范和准则，但仅有法制而没有健全的机制来保障实施，也无法充分发挥其作用。加大新闻舆论的监督力度能起到一定的监督效果，但新闻舆论监督具有局限性，它只是监督的一种渠道，不能涵盖权力运行的各个方面和环节。只有建立健全对权力的制约和监督机制，才能从制度层面、运行层面等多方面进行全方位的监督和制约，确保权力在正确的轨道上运行，保证权力用来为人民谋福利。所以，对权力进行有效制约和监督的关键是建立健全对权力的制约和监督机制。

2、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客户的投诉进行例行处理

【答案】：B

【解析】总经理是公司高层管理者，其主要职责是对涉及公司战略、重大决策、应对重大挑战等关键事务进行处理和拍板。对于公司内部违纪职工按规章进行处理，通常有既定的规章制度和流程，可由人力资源等相关部门依据制度执行，不需要总经理亲自处理。公司各部门办公电脑的分配方案属于公司内部资源的常规调配，这是后勤或行政部门可以按照一定规则和需求来安排的工作，不需要总经理亲自拍板。对客户的投诉进行例行处理，有专门的客户服务部门按照既定的流程和标准去解决，一般也不需要总经理亲自处理。而一家主要竞争对手突然大幅削价，这会对公司的市场份额、销售业绩和盈利能力产生重大影响，属于公司面临的重大外部挑战，涉及公司的战略决策和应对策略，需要总经理亲自处理并拍板，以制定出合适的竞争策略应对这一突发情况。

3、西南赛区四支球队为了争夺小组第一名而进行小组循环赛，已知小马队已比赛了3场，小熊队已比赛了2场，小龙队已比赛了1场，问小牛队比赛了几场（）

A.3

B.2

C.1

D.0

【答案】：B

【解析】小马队已经完成了3场比赛，这表明小马队分别与小熊队、小龙队、小牛队各赛了1场。小龙队只完成了1场比赛，这意味着小龙队仅和小马队进行了比赛。小熊队完成了2场比赛，其中1场是和小马队比的，那么另外1场比赛，小熊队只能是和小牛队比的。所以小牛队一共比赛了2场，对手分别是小马队和小熊队。

4、（）是人民幸福安康的基本要求，是改革发展的基本前提。

A.和谐

B.平安

C.经济发展

D.社会稳定

【答案】：B

【解析】平安是人民幸福安康的基本要求，是改革发展的基本前提。和谐侧重于社会关系的融洽协调等，并非人民幸福安康与改革发展的基本前提表述；经济发展是推动社会进步重要方面，但不是人民幸福安康最基本要求以及改革发展最基本前提；社会稳定强调社会秩序的平稳，平安包含了社会稳定且更强调安全、无危险等多方面保障人民生活的内涵。所以应选体现安全保障意义的平安。

5、管理学中的“木桶原理”强调在管理工作中应着重关注（）。

A.特殊性

B.整体性

C.规范性

D.制约性

【答案】：B

【解析】管理学中的木桶原理是指一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。这强调了在一个系统中，各个部分之间是相互关联和影响的，其中的短板会对整体的功能和效果产生制约。所以在管理工作中，不能只关注个别部分或优势方面，而要从整体的角度去考虑，注重各个部分的协调和平衡，以提升整体的效能，故该原理强调管理中应注重整体性。特殊性侧重于个别事物的独特属性；规范性主要涉及规则和标准；制约性虽与木桶原理有一定关联，但没有直接体现出其核心要点，所以答案应关注整体性。

6、《孙子兵法》中提到“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神”。这句话符合现代管理学中的（）。

A.权责对等原则

B.系统理论原则

C.权变理论原则

D.统一指挥原则

【答案】：C

【解析】“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神”这句话强调用兵作战没有固定不变的方式方法，就像水流没有固定的形状一样，能够依据敌情的变化而取胜的，就称得上用兵如神。其核心思想是要根据实际