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建设工程材料应急预案

在建设工程中，材料管理是确保项目顺利进行的关键环节之一。然而，由于各种不可预见因素的影响，材料供应可能出现中断、损坏或其他紧急情况。因此，制定一份科学系统、实用可行的建设工程材料应急预案至关重要。本预案旨在明确材料应急管理的组织架构、职责分工、应急响应流程、物资储备计划以及信息报告机制，以确保在紧急情况下能够迅速有效地应对材料供应问题，保障工程项目的顺利进行。

一、组织架构与职责分工

1.1组织架构

成立建设工程材料应急指挥部，由项目经理担任总指挥，负责全面领导和协调材料应急工作。指挥部下设物资保障组、现场应急组、技术支持组和信息联络组，各小组组长由项目副经理或相关