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租赁设备工作计划拟定流程及内容

租赁设备工作计划拟定需围绕设备全生命周期管理展开，覆盖需求确认、供应商筛选、合同订立、交付验收、使用维护、费用结算、风险管控及终止评估等核心环节，确保各环节衔接紧密、责任清晰、操作可追溯。以下从具体实施步骤及关键内容进行详细说明：

一、需求分析与目标设定

需求分析是租赁设备计划的起点，需结合业务实际场景，通过多维度调研明确设备使用需求、技术标准及管理目标。

1.使用场景调研：由设备使用部门牵头，联合生产、技术、安全等部门召开需求研讨会，重点梳理设备应用场景（如工程施工中的塔吊租赁需明确施工周期、作业高度、载重要求；医疗设备租赁需考虑科室诊疗量、设备兼容性