培训人如何做年度总结.pptx

培训人如何做年度总结规划

1、做了很多事情,但怎么跟老板说,才能凸显培训的价值?

2、23年总结规划写些什么?

我做了新员工项目……

我还做了领导力项目……

我又做了通用素养类项目……

我甚至还做了几个情压类项目……

解决方案

•培养方案

•改善方案

问题

•组织问题

•人才发展问题

结果

•培训效果(学习效果、

成果效果)

做了很多事情,但怎么跟老板说,才能凸显培训的价值?

老板思维

培训思维

只有苦劳没见功劳

做了很多事情,但怎么跟老板说,才能凸显培训的价值?

问题导向思维VS项目式思维(LD思维)

做了很多事情,但怎么跟老板说,才能凸显培训的价值?

项

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