- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何通过萃取技术完善课程体系
您所在公司业务领域?
工作中最头疼的三个问题是什么?这次现场最想了解到什么?
关于培训的八大问:
关于培训的八大问:
1.培训体系怎么设计,培训效果如何追踪2.年度培训规划怎么做
3.培训如何和业务结合起来,如何助力业务
4.公司人才培养难出成效怎么办
5.人才发展全流程怎么设计
6.人才发展与数字化应该怎么结合
7.数字化培训有效性如何评估
8.线上学习平台从1到100怎么做
经验萃取“知”多少?
n经验萃取概念
n经验萃取地位
人力资源的三个工具
优秀能力-素质模型
能力维度、能力项目能力说明、关键行为
达标路
原创力文档


文档评论(0)