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二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题及详细答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是（）

A.项目目标控制

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目成本管理

2.某建设工程项目施工总承包管理模式下，分包合同由（）签订

A.业主与分包单位

B.施工总承包管理单位与分包单位

C.业主与施工总承包管理单位

D.施工总承包单位与分包单位

3.下列组织工具中，用于反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

4.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）

A.②→①→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→⑤→④

D.①→②→⑤→③→④

5.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）

A.编制进度控制的工作流程

B.选用有利的施工技术

C.明确进度控制的责任分工

D.选择合理的合同结构

6.施工质量控制的基本环节中，事中控制的关键是（）

A.检查施工质量是否符合标准

B.对质量活动的行为约束和过程控制

C.对质量活动结果的评价和认定

D.对质量偏差的纠正

7.下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是（）

A.隐蔽工程检查

B.施工质量交底

C.成品保护

D.质量事故处理

8.建设工程项目施工质量验收时，分部工程验收合格的条件不包括（）

A.所含分项工程验收合格

B.质量控制资料完整

C.观感质量验收符合要求

D.主控项目质量合格

9.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是（）

A.施工机具使用费

B.暂列金额

C.二次搬运费

D.工程排污费

10.某施工企业编制投标报价时，对可以分包的室内空气污染测试措施项目，其报价适宜采用的计算方法是（）

A.分包价格基础上加上投标人的管理费和风险费

B.根据需要消耗的实物工程量和实物单价计算

C.以定额分部分项工程费乘以系数计算

D.按设计图示尺寸以体积计算

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.下列项目管理目标中，属于施工方项目管理目标的有（）

A.施工安全管理目标

B.施工质量目标

C.项目总投资目标

D.施工进度目标

E.项目融资目标

2.关于施工组织设计的说法，正确的有（）

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制

B.施工组织设计应经施工单位技术负责人审批

C.施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案等核心内容

D.施工组织设计编制完成后应直接报送监理单位审批

E.施工组织设计应根据工程特点和施工条件编制

3.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）

A.进度目标的分析和论证

B.进度计划的跟踪检查与调整

C.进度计划的编制

D.进度计划的审批

E.进度计划的实施

4.下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）

A.建筑构配件的质量

B.施工机械设备的性能

C.原材料的质量

D.施工工艺的水平

E.测量仪器的精度

5.关于施工成本控制的说法，正确的有（）

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

B.施工成本控制的核心是分析比较实际成本与计划成本的差异

C.施工成本控制的目的是最大限度地降低成本

D.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制

E.施工成本控制应明确各级成本管理人员的职责

三、详细答案及解析

（一）单项选择题答案及解析

1.答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目目标控制，包括进度目标、质量目标、成本目标等的控制。进度管理、质量管理、成本管理均是项目目标控制的具体内容，并非核心任务。

2.答案：A

解析：施工总承包管理模式下，业主方与分包单位直接签订分包合同，施工总承包管理单位仅负责对分包单位的管理和协调。而施工总承包模式下，分包合同由施工总承包单位与分包单位签订。

3.答案：A

解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（工作部门）之间的指令关系；项目结构图反映项目所有工作任务；合同结构图反映项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映工作的逻辑关系。

4.答案：A

解析：建设工程项目总进度目标论证的正确工作步骤为：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④编制各层进度计划；⑤协调