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餐饮企业岗位职责和管理制度
总经理
1.战略规划与决策
负责制定餐饮企业的长期发展战略和年度经营计划，确定企业的经营目标和市场定位。通过对市场趋势、行业动态的深入研究和分析，结合企业自身的优势和资源，制定出符合企业实际情况的战略规划。
定期组织召开企业高层会议，对战略规划和经营计划的执行情况进行评估和调整，确保企业始终朝着既定目标前进。
2.组织管理与协调
建立健全企业的组织架构，明确各部门的职责和权限，合理配置人力资源。根据企业的发展需求，招聘、选拔和培养优秀的管理人才和员工，打造一支高素质、高效率的团队。
协调企业内部各部门之间的工作关系，确保各部门之间
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