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煤矿季度安委会汇报材料

一、第二季度安委会安排工作落实情况

7月3日第二季度安委会安排有8项工作，一是xx上巷扩修地点防治水工作；二是15轨道四联巷、xx上下巷标准化治理，随时做好上级部门到矿检查；三是开展一次机电设备专项检查；四是xx下巷辅助运输设备安装到位；五是液压枪漏液维修；六是雨季三防期间天气出现大暴雨天气应急处置；七是继续开展“学法规、抓落实、强管理”活动；八是扎实开展“人人都是班组长”;以上问题已按时间节点完成。

二、第三季度安全风险管控情况

(一)年度安全风险动态管理情况

xx年通过辨识评估共辨识出重大风险2项，较大风险7项，一般风险12项，低风险22项(本季度增加1项低风险，煤堆坍塌风险),共计43项。

(二)专项辨识评估情况

1.xx综采工作面回撤专项辨识评估。

2.xx综采工作面设计前专项辨识评估。

3.xx综采工作面安装专项辨识评估。

4.探水钻机专项辨识评估。

(三)重大安全风险管控情况

本季度通过月度、每半月及日常事故隐患排查，重点对副井罐笼提升、顶板管控措施执行不到位进行了梳理。主要内容如下：

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1.副井罐笼提升

本季度通过日常排查，副井罐笼提升管控措施执行到位，无产生事故隐患，本季度副井提升系统运行正常，无发生异常情况。

2.综采工作面顶板

本季度通过日常排查，发现综采工作面顶板重大安全风险管控措施执行不到位，产生隐患30条，已全部整改到位。产生隐患的主要原因为：综采工作面工程质量动态管理不到位，如工作面支架初撑力不足、架间隙及上下顺槽超前支护管理不到位等现象。针对存在的问题相关区队应强化现场工程质量管理，严格落实工程质量验收制度及交接班制度，保证作业地点顶板管控完好。

3.巷道维修顶板

本季度通过日常排查，发现维修过程中顶板重大安全风险管控措施执行不到位，产生隐患11条已全部整改到位，产生隐患的主要原因为：直接原因为职工安全意识不足，操作失误。间接原因为区队日常培训教育不到位，班组干部监督检查不到位，导致风险管控措施失效。

(四)管控目标完成情况

根据《重大安全风险管控方案》管控目标，本季度矿井副井罐笼提升、顶板风险管控到位，未发轻伤及以上事故。

(五)安全风险分级管控存在的问题

1.重大安全风险中副井提升系统自xx年以来，所有检查分析均为各项管控措施执行到位。这有两种可能，一种是确实各项管控措施都不折不扣的在现场落实，一种就是检查分析过程中不

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够深入。副井提升系统专业性较强，其他部门很难发现存在的问题，因此，机电管理部门要加强副井提升系统的分析研判和日常管理。

2.第二季度各类检查分析中共41条风险管控措施未执行到位，这与排查出的705条隐患严重不对等。这说明各系统在风险管控检查分析过程中，未发现部分管控措施未执行到位，存在检查分析不深入，走过场的情形。

三、第三季度事故隐患排查治理情况

1.第三季度上级和矿井共排查出一般安全隐患(问题)705条，无重大事故隐患，其中上级公司及政府部门来矿检查9次，共查出135条隐患。所有隐患已按“五定”原则落实整改122条，13条未到期，正在落实整改中。

经梳理，在三季度上级及矿井所查的隐患(问题)中，采煤85条、掘进19条、机电138条、运输44条、顶板132条、通风99条、地质灾害防治与测量39条、监测监控8条、职业卫生42条、安全培训7条、应急管理34条、地面设施9条、内业资料49条。其中隐患最多的为为机电138条，采煤217条(含顶板132条)。

第三季度存在隐患最多的专业有机电专业138条和采煤专业217条(顶板132条)、内业资料49条，存在隐患最多的单位是：综采队156条、机电队92条。这说明了以下几点：

1.综采队、机电队存在隐患多，一方面是xx综采工作面为矿井主要生产区域，机电设施维护管理不到位、不达标，日常巡检检查不力等原因造成隐患较多，还有一个情况就是综采工作面

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过老巷，加上工作面内频繁有支柱卸载、安全阀漏液等问题，导致顶板隐患较多。另一方面也反映出综采队和机电队在现场管理上还存在漏洞。

2.采煤专业(顶板)和机电类隐患较多，说明采掘队和机电运输单位现场管控不到位，具体施工过程中存在安全设施不到位和违章作业行为，现场管理有待加强。部分采掘队机电管理的隐患反映出采掘队在电工管理上存在薄弱环节，因井下人员普遍紧张，各采掘队虽配备有电工，但多数时间，班组长安排电工从事其他方面的工作，导致电气设备维护保养不到位。

3.采煤工作面顶板、巷修点和机电运输管理是下一步安全管理工作的重心。

4.内业管理方面