- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第一百五十一题参考答案:
1、这种观点是不正确的。
2、简明论述学习的重要性。领干部要一直把学习问题摆在重要位置。
3、要正确处理好学习与工作的关系。不要把学习和工作对立起来,通过学习,不停提升工作质量和效率,通过工作实践,把学习成
果利用到工作中去,实现学习的目标,使工作与学习相互促进。
第一百五十二题参考答案:
1、要及时指出。当发觉自己的下属处理问题不当初,作为领应及时找其谈讦,指出这么做不恰当的原因,也许致的不良后果。
2、要耐心协助。要协助下属详细分析处理问题不当的原因,总结经验,汲取教训,并找出处理问题的措施。
3、要予以体谅。首先要分清事件性质,标准问题在予以体谅的同时必须按章处理,非标准问题在批评教育的同时要予以充足体谅。
4、要积极为处理问题不当的下属负担贡任,推功揽过。
第一百五十三题参考答案:
1、首先我会正确看待。在工作中不是每个人都能得到重用的,它只是领对我的工作和能力的一个肯定。因此,虽然不被重用,我还
是会作好各项工作的。
2、不被重用,阐明我尚有某些方面不尽人延,有不适应本职工作或不适应领需要的能力,对此,我会仔细学习,不停进步。
3、不被重用不等于我自身没有价值,应当对自身布满信心,并加倍努力,但在心态上不能以被重用为最高标准,它更多的应当是一个
激励。
4、我相信是金子总会发光的。
第一百五十四题参考答案:
1、两种领格调都有正确与片面之处。
2、高度工作取向的领有明确的行为指向,有利于确保工作目标的准期实现,但轻易忽视下属的需求和感受,把下属视为达成工作
目标的工具。
3、重视人际关系的领比较关心下属,能够致下属较高的满意度,促进下属二作绩效的提升,但轻易使注意力和精力偏离工作目标,
甚至影响秩序。
4、应找到两种领导格调的结合之外,同时还应做到依详细情况定不一样的领导方式,行的放矢地实行领导。
第一百五十五题参考答案:
1、要处以公心,冷静看待,不要为此闹情绪,影响工作,也不要闹矛盾,影响团结;
2、要再全面分析自己意见的正性和可行性,并且保在实行后没有不良后果;
3、如认自己的意见切实可行,则能够找适宜时机向重要领导深入反应陈述:
4、通过反应陈述,仍得不到赞同和支持,可保存意见:
5、若屈重大标准问题可向上级反应。
第一百五十六题参考答案:
1、高度重视,在抓好处室日常工作的同时,大力加强自身建设。
2、坚持高标准、严要求,采取有效措施(如抓学习,抓制度)提升本处室人员素质,并落到实处。
3、不停提升自己的思想、业务素质,当好表率。
第一百五十七题参考答案:
这句话要从不一样的角度来看:
1、从工作责任感上讲,在做好本职工作的同时,对职责以外的工作不能抱着事不关己、高高挂起的态度。
2、从全局利益上讲,无论他人的工作还是H己的工作,都是全局的一部分,自己都有一份无可推卸的责任,无论在不在位,都应全力
关心。
3、从工作职责上讲,要严格按照工作分工,尽职尽责,做好本职工作,同时、鞭行职权要严防越位,不能对他人职权范围内的工作指
手画脚。
第一百五十八题参考答案:
1、依照所聘岗位的岗位阐明书简明论述重要应具备的素质。
2、通过几年的学习及工作经验(或工作经历),已经具备了一定的应变、计划组织协调等与我所竞选职位相即配的素质能力。我还会
在以后的工作实践中深入的学习,创造性地完成工作。
第一百五十九题参考答案:
1、保持一颗安静的心,凭着自对日常工作的熟悉度,迅速的把握好工作的轻市缓急,分出先后次序,通过时间次序来处理这几个工
作。
2、对于相对非常紧急的工作,假如工作的难度不是大,其他同事也曾做过,能够在不耽搁其他同事工作的基础上祈求同事的协助,以
求工作迅速完成,对于工作上的紧急事务,假如是让同事代办,就应当详细统计以立案。
3、在工作中要注意:超出个人职权范围的要请示领导,听领导安排;和同事保持团结,注意团体建设。
第一百六十题参考答案:
1、此观点过于片面。奖罚分明,确实有利亍树立和提升领导的威信,但不是唯一的、根本的途径,更谈不上自然而然之说。
2、领导者树立自的威信,一定要奖罚分明,但这还不够,还要做到如下几点:一要讲政治:二是要正气:三是亲密联系群众;四
要廉洁勤政:五耍
您可能关注的文档
- 2024年3世界艾滋病日预防艾滋病演讲稿.pdf
- 2024年安徽省合肥六中高考数学最后一卷附答案解析.pdf
- 2024年房屋仓库租赁合同.pdf
- 2024年工程造价咨询服务合同.pdf
- 2024年工资劳动仲裁申请书.pdf
- 【练习题】中医基础理论—发病.pdf
- 【新课标部编人教版】小学一年级上册语文:一天一过关拼音练习.pdf
- 2024年《活板》文言文.pdf
- 2024年公文抄送格式范文6篇.pdf
- 2024年《小数乘法》教学设计.pdf
- 2025年事业单位职测类比推理必考真题解析试卷.docx
- 2025人美版美术八年级上册第三单元第1课《翰墨菁华》大单元教学设计.docx
- 山东省泰安市2025届高三数学三模试题(解析版).pdf
- 生物试卷黑龙江省大庆铁人中学2024级(2027届)高二年级上学期期中考试(11.7-11.11).docx
- 2025年事业单位职测类比推理备考资料汇编及解题技巧.docx
- 2025年事业单位职测类比推理备考资料精编试卷.docx
- 2025年饮用水行业市场渠道拓展研究报告.docx
- 2025年事业单位职测类比推理备考资料精选与解读.docx
- 2025人教版音乐二年级上册-《武松打虎》-课件.pptx
- 2025年事业单位职测类比推理备考资料精选集.docx
原创力文档


文档评论(0)