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施工阶段预算超支的主要影响因素
说明
管理层在施工过程中做出的决策直接影响项目进度与成本控制。如果管理层未能准确预判市场变化、资源需求或项目进度，错误的决策可能导致资金浪费、时间延误等问题。这些问题会对原有预算造成影响，使得预算与实际施工出现较大差距。
工程预算编制过程通常分为初步预算、详细预算和最终预算三个阶段。在初步预算阶段，预算人员主要根据项目的设计方案和初步测量结果，预估工程所需的材料、人工、机械设备等资源。详细预算则在初步预算的基础上，进一步细化各项费用，并考虑具体施工过程中可能出现的变动因素。最终预算则根据实际施工过程中取得的数据，
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