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2025年专升本管理学基础专项训练密卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.管理学作为一门科学，其基础主要建立在（）之上。

A.经验总结B.数学推导C.实证研究D.象征意义

2.计划工作职能中，需要确定组织目标的是（）。

A.设定目标B.制定策略C.选择方案D.组织实施

3.根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（）。

A.薪资待遇B.工作成就感C.工作认可D.工作环境

4.“Y理论”的提出者是（）。

A.泰勒B.法约尔C.马斯洛D.赫茨伯格

5.在组织结构类型中，集权程度最高的是（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

6.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观B.组织制度C.组织结构D.组织行为

7.领导者通过职位权力影响下属，这种影响力属于（）。

A.个人魅力B.信息权力C.职位权力D.专业权力

8.激励理论的代表人物马斯洛，提出了著名的需求层次理论，该理论认为人的最高层次需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

9.控制工作的基本环节不包括（）。

A.制定标准B.衡量绩效C.评估结果D.组织变革

10.管理幅度过大可能导致（）。

A.管理者负担过重B.沟通渠道受阻C.组织效率提高D.员工积极性增强

11.管理的四大基本职能是一个相互联系、相互作用的有机整体，其中处于基础地位的是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

12.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）是首要职能。

A.计划B.组织C.指挥D.控制

13.决策的第一个步骤是（）。

A.确定目标B.拟定方案C.方案选择D.评估效果

14.目标管理方法是由（）提出的。

A.德鲁克B.法约尔C.马斯洛D.赫茨伯格

15.在组织结构设计中，划分部门的主要依据是（）。

A.职能B.产品C.地区D.流程

16.职能制组织结构的优点是（）。

A.责任明确B.沟通协调C.反应灵活D.权力集中

17.直线参谋制组织结构的缺点是（）。

A.权力过于集中B.沟通协调困难C.专业性太强D.管理幅度过大

18.沟通的基本要素不包括（）。

A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通反馈

19.激励过程中，个体认识到自身需要未得到满足，这是哪个阶段？（）

A.需要产生B.动机激发C.行为产生D.行为后果

20.按沟通方式划分，沟通可以分为（）。

A.正式沟通与非正式沟通B.口头沟通与书面沟通C.上行沟通与下行沟通D.内部沟通与外部沟通

21.决策过程中，对各种备选方案进行评估和选择，这一步骤是（）。

A.确定目标B.拟定方案C.方案选择D.评估效果

22.马斯洛需求层次理论中，处于最低层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求

23.在管理实践中，领导者需要根据不同的情境采取不同的领导方式，这体现了管理的（）。

A.系统性B.继承性C.权变性D.独特性

24.控制工作的目的是（）。

A.预防偏差B.降低成本C.提高效率D.激励员工

25.“管理就是决策”这句话的提出者是（）。