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供应链数字化与企业社会责任的关系
引言
数字化转型通过精确的数据分析和自动化管理系统,使得供应链中的资源使用更趋优化。企业能够更好地分析并预测资源的需求,减少过度生产和库存积压,同时避免因资源短缺而导致的供应中断。精准的需求预测与库存管理能够有效降低企业在库存、运输和生产等方面的额外成本,从而提升资源配置的效率。
在传统的供应链中,上游供应商与下游客户的资源配置往往存在一定的割裂和信息壁垒,导致供应链资源的分配效率低下。而通过数字化转型,供应链上下游企业能够共享关键数据,实时进行生产与需求信息的对接与协调,确保资源能够在最合适的时间和地点得到合
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