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生产作业管理专业知识测试题库及答案详解

一、单选题(每题2分,共20题)

1.在生产作业计划中,最基本、最核心的环节是()。

A.生产能力平衡

B.生产周期确定

C.生产任务分配

D.生产调度调整

2.适用于多品种、中小批量生产的企业生产类型是()。

A.大量生产类型

B.成批生产类型

C.单件生产类型

D.流水线生产类型

3.以下哪项不属于生产作业准备的主要内容?()

A.设备调试

B.工艺文件编制

C.原材料采购

D.人员培训

4.在生产现场管理中,5S管理不包括()。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

5.企业在生产过程中,用于控制产品质量的主要方法是()。

A.全面质量管理(TQM)

B.统计过程控制(SPC)

C.零缺陷管理

D.供应商质量管理

6.以下哪项是生产作业计划编制的主要依据?()

A.市场需求预测

B.企业资源状况

C.竞争对手策略

D.以上都是

7.在生产作业排序中,最常用的方法是()。

A.甘特图法

B.约束理论(TOC)

C.关键路径法(CPM)

D.节点图法

8.以下哪项不属于生产作业现场管理的关键指标?()

A.生产效率

B.产品质量

C.成本控制

D.员工满意度

9.在生产作业调度中,主要考虑的因素是()。

A.生产进度

B.资源分配

C.成本控制

D.以上都是

10.企业在生产过程中,用于提高生产效率的主要手段是()。

A.自动化生产

B.优化生产流程

C.减少浪费

D.以上都是

二、多选题(每题3分,共10题)

1.生产作业计划的主要内容包括()。

A.生产任务分配

B.生产周期确定

C.生产资源平衡

D.生产调度调整

2.以下哪些属于生产作业现场管理的主要方法?()

A.5S管理

B.标准化作业

C.现场巡视

D.数据分析

3.生产作业排序的主要目标包括()。

A.缩短生产周期

B.降低生产成本

C.提高设备利用率

D.优化资源配置

4.企业在生产过程中,用于控制产品质量的主要方法包括()。

A.全面质量管理(TQM)

B.统计过程控制(SPC)

C.首件检验

D.供应商质量管理

5.生产作业调度的主要内容包括()。

A.生产进度控制

B.资源调配

C.成本管理

D.质量监督

6.以下哪些属于生产作业现场管理的关键指标?()

A.生产效率

B.产品质量

C.成本控制

D.安全生产

7.在生产作业计划编制中,主要考虑的因素包括()。

A.市场需求

B.生产能力

C.资源状况

D.生产周期

8.生产作业排序的主要方法包括()。

A.甘特图法

B.约束理论(TOC)

C.关键路径法(CPM)

D.节点图法

9.企业在生产过程中,用于提高生产效率的主要手段包括()。

A.自动化生产

B.优化生产流程

C.减少浪费

D.提高员工技能

10.生产作业现场管理的主要内容包括()。

A.现场环境整理

B.作业标准化

C.设备维护

D.安全管理

三、判断题(每题1分,共10题)

1.生产作业计划是企业生产管理的核心环节。()

2.单件生产类型适用于大批量、标准化生产的企业。()

3.5S管理的主要目的是提高生产效率。()

4.统计过程控制(SPC)是用于控制产品质量的主要方法。()

5.生产作业排序的主要目标是降低生产成本。()

6.生产作业调度的主要内容包括生产进度控制和资源调配。()

7.生产作业现场管理的主要目的是提高产品质量。()

8.自动化生产是提高生产效率的主要手段。()

9.生产作业计划编制的主要依据是市场需求预测。()

10.全面质量管理(TQM)是用于控制产品质量的主要方法。()

四、简答题(每题5分,共5题)

1.简述生产作业计划编制的主要步骤。

2.简述生产作业现场管理的主要方法。

3.简述生产作业排序的主要目标。

4.简述生产作业调度的主要内容包括哪些。

5.简述全面质量管理(TQM)的主要特点。

五、案例分析题(每题10分,共2题)

1.某制造企业是一家生产汽车零部件的企业,目前面临订单增加、生产效率低、产品质量不稳定等问题。请结合生产作业管理的知识,提出改进建议。

2.某服装企业采用成批生产类型,但由于生产作业计划不合理、现场管理混乱,导致生产周期长、成本高。请结合生产作业管理的知识,提出优化方案。

答案及解析

一、单选题

1.C

解析:生产任务分配是生产作业计划的核心环节,直接决定了生产资源的合理利用和生产效率。

2.C

解析:单件生产类型适用于多品种、中小批量生产的企业,具有灵活性和适应

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