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管理学罗宾斯题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.相关关系

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

5.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。

A.高关系低工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

6.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

7.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织目标

8.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

9.职能型组织结构的优点是（）。

A.权力集中

B.分工明确

C.便于统一指挥

D.适应环境变化快

10.下列属于激励因素的是（）。

A.工资

B.工作条件

C.晋升机会

D.人际关系

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.下列属于外部招聘优点的有（）。

A.能够为组织带来新鲜空气

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.能够提高员工的忠诚度

D.有利于被聘者迅速开展工作

E.能够吸引外部优秀人才

3.下列属于组织变革的内部动因的有（）。

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的变化

C.组织职能的转变

D.社会环境的变化

E.技术的发展

4.下列属于非语言沟通方式的有（）。

A.语调

B.表情

C.手势

D.文字

E.姿势

5.下列属于战略计划特点的有（）。

A.时间跨度长

B.涉及范围广

C.内容概括性强

D.突出指导性

E.突出指令性

6.下列属于组织文化结构层次的有（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

E.执行层

7.下列属于控制过程的步骤的有（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

8.下列属于领导权力来源的有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

9.下列属于群体决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

E.决策树法

10.下列属于组织设计原则的有（）。

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理者的管理目标是保证组织目标的实现。（）

3.计划是管理的首要职能。（）

4.组织规模越大，管理幅度越大。（）

5.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

6.激励的目的是提高员工的工作积极性。（）

7.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（）

8.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

9.决策遵循的是最优原则。（）

10.外部招聘不利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述组织设计的原则。

3.简述激励的作用。

4.简述控制的过程。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高管理者的决策水平？

2.怎样有效提升组织的凝聚力？

3.谈谈如何进行有效的时间管理？

4.如何促进团队成员之间的有效沟通？

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从系统的整体目标出发，考虑系统与各要素之间、各要素相互之间的关系，以实现系统整体的最优决策。

2.答案：C

解析：组织规模一定时，管理幅度与组织层次呈反比关系。管理幅度越大，组织层次越少；管理幅度越小，组织层次越多。

3.答案：B