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工程项目质量管理检查表模板

工程项目质量管理是确保工程产品满足设计要求、使用功能及相关法规标准的核心环节。一份科学、全面的质量管理检查表，是项目管理者进行质量过程控制、及时发现并纠正偏差的重要工具。本模板旨在为工程项目各参与方提供一个系统性的质量检查指引，使用者可根据项目具体类型、规模及特点进行调整与细化。

一、项目策划阶段质量管理检查

序号

检查项目

检查内容要点

检查方法

检查结果(符合/不符合/整改)

备注及整改要求

检查人

检查日期

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1.1

质量管理体系

是否建立项目质量管理体系，明确质量方针和目标？

查阅文件

1.2

质量目标

质量目标是否具体、可测量、可实现、相关性、时限性（SMART原则）？

查阅文件、沟通

1.3

法规标准识别

是否识别并获取项目所需的最新国家、行业及地方工程建设法规、标准、规范？

查阅清单、文件

1.4

质量计划

是否编制详细的项目质量计划，明确关键质量控制点、控制方法及责任人？

查阅文件

1.5

组织机构与职责

是否明确质量管理组织机构，各级人员质量职责是否清晰、落实？

查阅文件、沟通

二、项目准备阶段质量管理检查

序号

检查项目

检查内容要点

检查方法

检查结果(符合/不符合/整改)

备注及整改要求

检查人

检查日期

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2.1

设计文件审查

施工图设计文件是否经过审查合格？是否进行图纸会审和设计交底？

查阅资料、记录

2.2

施工组织设计/方案

施工组织设计或专项施工方案是否经审批？其中质量保证措施是否可行有效？

查阅文件

2.3

分包单位资质

分包单位（如有）资质是否符合要求？质量管理能力是否满足项目需求？

查阅资质文件

2.4

资源准备

项目管理人员、技术人员、作业人员是否具备相应资格和能力？培训是否到位？

核查证书、沟通

2.5

材料设备准备

主要材料、设备的采购计划是否明确？供应商资质及产品质量证明文件是否齐全？

查阅计划、文件

2.6

测量控制

测量控制网是否建立？测量仪器是否在检定有效期内？

现场核查、查阅记录

三、施工/实施阶段质量管理检查

3.1通用过程控制

序号

检查项目

检查内容要点

检查方法

检查结果(符合/不符合/整改)

备注及整改要求

检查人

检查日期

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3.1.1

技术交底

是否进行分级技术交底，交底内容是否清晰、完整，并有记录？

查阅记录、现场询问

3.1.2

材料/设备进场检验

材料、半成品、构配件、设备进场是否按规定进行检验和验收，记录是否完整？

查阅记录、现场抽查

重点检查合格证、检验报告、外观等

3.1.3

施工工序控制

是否按施工方案和技术标准施工？工序衔接是否顺畅？关键工序是否有旁站记录？

现场检查、查阅记录

3.1.4

样板引路

关键工序、重要部位是否实行样板引路制度？

现场检查

3.1.5

三检制落实

自检、互检、交接检制度是否落实，记录是否真实完整？

查阅记录、现场询问

3.1.6

质量记录

质量管理过程记录是否及时、准确、完整、规范？

查阅资料

3.1.7

不合格品控制

不合格品的识别、标识、隔离、评审及处置是否符合程序要求？

查阅记录、现场检查

3.1.8

变更管理

设计变更、洽商是否履行审批手续？对质量的影响是否进行评估？

查阅资料

3.2分部分项工程专项检查(示例：以土建工程为例，其他专业参照此模式)

序号

检查项目

检查内容要点

检查方法

检查结果(符合/不符合/