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库存管理制度及流程

一、总则

为规范公司库存管理，提高库存周转率，降低库存成本，确保生产经营活动的正常进行，特制定本制度及流程。

二、适用范围

本制度及流程适用于公司所有涉及库存管理的部门及人员，包括采购部、生产部、销售部、仓储部等。

三、库存管理制度

1.库存分类管理

根据物料的重要性、价值、流动性等因素，将库存分为A、B、C三类：

（1）A类物料：价值高、流动性大，需重点管理，严格控制库存量，定期盘点，确保库存准确。

（2）B类物料：价值中等、流动性一般，进行一般管理，定期盘点，但可适当放宽库存量控制。

（3）C类物料：价值低、流动性小，进行简化管理，年度盘点即可，库存量控制相对宽松