- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年安阳文峰区(高新区)招聘社区工作者65人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、诺贝尔奖是以()著名的化学家、硝化甘油炸药的发明人阿尔弗雷德?贝恩哈德?诺贝尔的部分遗产作为基金创立的。
A.德国
B.丹麦
C.瑞典
D.瑞士
【答案】:C
【解析】本题考查诺贝尔奖相关的常识,需明确诺贝尔奖创立者阿尔弗雷德?贝恩哈德?诺贝尔所属国籍。诺贝尔奖是以著名化学家、硝化甘油炸药的发明人阿尔弗雷德?贝恩哈德?诺贝尔的部分遗产作为基金创立的,阿尔弗雷德?贝恩哈德?诺贝尔是瑞典人,而不是德国人、丹麦人、瑞士人。所以正确答案对应的国家是瑞典。
2、战略规划层的信息来源是()。
A.外部
B.外部为主,内部为辅
C.内部为主,外部为辅
D.内部
【答案】:B
【解析】战略规划层是企业或组织中制定长远发展战略的层面,其信息来源较为广泛,不仅需要考虑组织内部的资源、能力、优劣势等情况,更要关注外部环境的变化,如市场趋势、竞争对手动态、政策法规等,这些外部信息是制定战略规划的重要依据。而内部信息主要起到辅助作用,帮助战略能够更好地结合组织自身的实际情况。所以战略规划层的信息来源是以外部为主,内部为辅。
3、国库券是国家财政当局为弥补国库收支不平衡而发行的一种政府债券。由于国库券的债务人是国家,其还款保证是(),因此它几乎不存在信用违约风险,是金融市场风险最小的信用工具。
A.国家实体产业
B.国家政策优惠
C.国家所有地权
D.国家财政收入
【答案】:D
【解析】国库券作为国家财政当局为弥补国库收支不平衡而发行的政府债券,其债务人是国家。由于国家的财政收入具有稳定性和强制性,是国家履行职能和偿还债务的重要资金来源。国家会通过税收、国有资产收益、国债收入等多种形式获得财政收入,这些收入能够为偿还国库券的本息提供坚实可靠的保障。而国家实体产业受市场经济等多种复杂因素影响,经营状况和收益具有不确定性,不能作为偿还国库券的稳定保证;国家政策优惠主要是在特定领域和事项上给予的支持措施,并非直接的资金来源,无法直接用于偿还债务;国家所有地权通常用于土地资源管理和开发等用途,难以直接作为偿还国库券的资金保证。所以,国库券还款保证是国家财政收入。
4、假设某企业所处环境的不确定性较高,且该企业存在三种不同形态的核心项目,各项目之间面临共享稀缺资源的压力,那么这样的企业适合采取()组织结构。
A.矩阵式
B.事业部式
C.职能式
D.直线-职能式
【答案】:A
【解析】企业所处环境不确定性较高,且有三种不同形态的核心项目,项目之间存在共享稀缺资源的压力,需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的小组结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中,不同项目可以共享稀缺资源,能根据项目的需求灵活调配人员和资源;同时,它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流,更好地应对不确定性较高的环境,及时满足项目的各种需求,增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性,主要关注事业部自身的运营和发展,不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好,但在应对环境变化和项目间资源共享方面灵活性不足。直线-职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。这种结构在一定程度上保证了集中统一指挥,但对于项目间资源共享和应对高不确定性环境的能力有限。因此,这样的企业适合采取矩阵式组织结构。
5、科学发展观是用来指导发展的,不能离开发展这个主题,离开了发展这个主题就没有意义了。这告诉我们,树立和落实科学发展观,必须始终坚持()。
A.以经济建设为中心
B.以保护环境为中心
C.以调整结构为重点
D.以节约资源为重点
【答案】:A
【解析】科学发展观说到底是以人为本,全面、协调、可持续的发展观。树立并落实科学发展观,一定要始终以经济建设为中心。
6、()作为决策的依据,其数量和质量会直接对决策水平产生影响。
A.信息
B.员工
C.产品
D.评测
【答案】:A
【解析】信息是决策的依据,在决策过程中,决策者需要依靠大量的信息来了解各种情况、分析问题、评估方案等,信息的数量和质量会直接影响到决策者对问题的判断以及最终的决策水平。而员工主
您可能关注的文档
- 2025年富阳区总工会公开招聘工会社会工作者3人备考题库含答案详解(能力提升).docx
- 2025年宣城绩溪县公开招聘社区专职工作者6名备考题库含答案详解(黄金题型).docx
- 2025年安阳市公安机关招聘留置看护辅警46人备考题库含答案详解(黄金题型).docx
- 2025年安徽长丰科源村镇银行员工招聘8人备考题库含答案详解(综合卷).docx
- 6.1.2化学反应与电能 课件 高一下学期化学人教版(2019)必修第二册.pptx
- 7《飞天畅想》(课件)湘美版(2012)美术五年级下册.pptx
- 护理院感染预防宣传.pptx
- 护理院感染预防技术与管理.pptx
- 细胞呼吸考点判断与基础训练.pdf
- 种子萌发条件与过程探究.pdf
最近下载
- 2025年秋季学期国开电大本科《人文英语3》一平台机考真题及答案(001套).docx VIP
- 中国戏曲剧种鉴赏知到智慧树期末考试答案题库2025年上海戏剧学院等跨校共建.docx VIP
- 相似形及比例线段(基础) 巩固练习.doc VIP
- 监理工程师《建设工程监理案例分析(交通运输)》常考200题(含解析).pdf VIP
- 2026年高考数学压轴专项训练压轴专题19排列组合归类(原卷版+解析).docx VIP
- 2024年秋国开(河北)《中外政治思想史》形考任务1-4(答案).docx VIP
- 高铁站房精装修施工方案.docx
- 2024年工程测量员(三级高级)理论考试题库-下(多选、判断题汇总).docx VIP
- 《小学生C++创意编程》第6单元课件 do while循环.pptx VIP
- 《小学生C++创意编程》第5单元课件 while循环.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)