物流学汝宜红课件.pptxVIP

物流学汝宜红课件.pptx

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物流学汝宜红

课件

汇报人:XX

XX有限公司

第一章第二章

物流学基础概念物流运作流程

目第三章第四章

物流成本管理物流信息技术应

录用

第五章第六章

物流战略规划物流行业发展趋

第一章

物流学基础概念

物流定义及重要性提升效率降成本

02

重要性

物流定义物品流动管理

01

物流系统组成

运输子系统仓储子系统

负责物品的空间移动,是物流系统的核心部分。负责物品的储存和保管,确保物品的安全和完好。

物流管理目标

高效流通成本控制

确保物品快速、准确地从产地到消费地流通过优化流程减少损耗,降低物流整体成

通。本。

第二章

物流运作流程

采购物流过程

0102

供应商选择订单管理

筛选优质供应商,确保物处理采购订单,跟踪物流

料质量与供应稳定性。信息,确保按时到货。

生产物流过程

原材料入库生产线配送

原材料经过检验后,进入仓库根据生产计划,将所需原材料

存储,为后续生产做准备。准时、准确地配送到生产线,

确保生产顺利进行。

销售物流过程

订单处理

接收订单,审核信息,安排发货。

配送管理

优化配送路线,确保货物准时安全送达客户

手中。

第三章

物流成本管理

成本构成分析

运输成本仓储成本管理及其他成本

含人工、燃料、维护等费用含租金、折旧、包装等费用含订单处理、信息系统及加工成本

成本控制策略

优化运输路线

合理规划运输路径,减

少里程和油

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