中建铁三角培训考试题及答案.docVIP

中建铁三角培训考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.中建“铁三角”不包括以下哪个角色？

A.项目经理B.商务经理C.技术负责人D.安全负责人

2.“铁三角”运作模式强调的核心是？

A.各自为政B.协同作战C.竞争关系D.独立决策

3.中建“铁三角”中负责项目成本管控的主要是？

A.项目经理B.商务经理C.技术负责人D.施工员

4.以下哪项不是“铁三角”有效运作的关键因素？

A.信息共享B.职责不清C.沟通顺畅D.目标一致

5.项目投标阶段，“铁三角”中的技术负责人主要负责？

A.商务条款审核B.施工方案制定C.投标报价D.关系协调

6.“铁三角”在项目执行过程中，对质量把控起关键作用的是？

A.商务经理B.安全负责人C.技术负责人D.物资经理

7.当项目出现重大变更时，“铁三角”首先要做的是？

A.各自汇报上级B.共同评估影响C.继续按原计划D.互相指责

8.中建“铁三角”模式起源于？

A.偶然事件B.长期实践探索C.照搬其他企业D.理论设想

9.在项目收尾阶段，“铁三角”中的商务经理重点工作是？

A.资料归档B.结算收款C.场地清理D.人员遣散

10.“铁三角”之间沟通频率应该是？

A.一周一次B.视情况而定C.每天D.一个月一次

答案：1.D2.B3.B4.B5.B6.C7.B8.B9.B10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.中建“铁三角”的主要角色有？

A.项目经理B.商务经理C.技术负责人D.后勤主管

2.“铁三角”协同工作的好处包括？

A.提高项目效率B.降低项目风险C.增强团队凝聚力D.增加沟通成本

3.在项目前期策划中，“铁三角”需共同确定的内容有？

A.项目目标B.施工进度计划C.资源配置D.项目盈利目标

4.技术负责人在“铁三角”中的职责有？

A.提供技术支持B.优化施工方案C.控制工程成本D.解决技术难题

5.商务经理在项目执行过程中要关注的方面有？

A.合同管理B.成本核算C.物资采购D.变更索赔

6.项目经理在“铁三角”中的作用有？

A.整体协调B.对外沟通C.资源调配D.具体技术操作

7.以下哪些属于“铁三角”有效沟通的方式？

A.定期会议B.即时通讯工具C.私下交流D.书面报告

8.项目施工阶段，“铁三角”共同应对的问题有？

A.质量问题B.安全隐患C.进度延误D.人员变动

9.“铁三角”模式对项目团队建设的积极影响有？

A.明确分工B.培养多面手C.促进相互学习D.减少团队冲突

10.为保障“铁三角”高效运作，企业可以采取的措施有？

A.培训提升能力B.建立激励机制C.简化流程D.加强监督

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABD5.ABD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.中建“铁三角”模式中，三个角色可以独立决策，无需互相沟通。（×）

2.商务经理主要负责项目的安全管理工作。（×）

3.“铁三角”协同工作能减少项目中的推诿扯皮现象。（√）

4.技术负责人不需要参与项目的成本控制。（×）

5.项目经理在项目全过程中起核心领导作用。（√）

6.“铁三角”之间的沟通只要在出现问题时进行即可。（×）

7.项目投标阶段，“铁三角”无需参与。（×）

8.商务经理要对项目的最终盈利负责。（×）

9.“铁三角”模式有利于提升项目整体效益。（√）

10.技术负责人只需要关注技术问题，不用管其他方面。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述中建“铁三角”的核心优势。

答案：核心优势在于协同作战。通过项目经理、商务经理、技术负责人紧密配合，能整合资源，提高决策效率，有效应对项目各阶段问题，提升项目质量、进度、成本管控水平，降低风险，实现项目目标。

2.项目施工阶段“铁三角”如何进行质量管控？

答案：技术负责人制定科学方案，指导施工；商务经理把控物资质量成本；项目经理协调各方，监督执行质量标准，确保施工符合规范，出现问题及时沟通解决。

3.举例说明“铁三角”如何在项目中实现信息共享。

答案：如每日早会，“铁三角”成员分别汇报前一天工作进展