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2025山东日照市莒县招聘城市社区工作者40人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、为确保“事事有人做”“事事都能正确地做好”,组织设计应坚持()原则。
A.权责对等
B.命令统一
C.合理授权
D.因事设职,因人设职
【答案】:A
【解析】组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。为保证“事事有人做”“事事都能正确地做好”,需要依据组织目标和任务来设计职务和岗位,也就是因事设职,使每一项工作都有相应的岗位和人员负责;同时也要考虑人员的能力特点来安排合适的人到相应岗位,即因人设职,这样才能确保各项工作都能有人承担且能做好。权责对等主要强调权力和责任的匹配,确保拥有权力的人要承担相应责任,但它不能直接保证事事有人做和正确做好;命令统一是指组织成员只能接受一个上级的命令,主要侧重于指挥的统一性;合理授权是指将权力适当分配给下属以提高工作效率,但这也不是保证事事有人做和正确做好的核心原则。所以组织设计要坚持因事设职,因人设职原则。
2、关于公文复制、汇编的使用和管理,下列说法正确的是()。
A.复制、汇编的公文视同原件管理
B.公文的复制件须加盖原发文机关戳记才有效
C.复制、汇编的公文效力不及原件
D.汇编本的密级按照编入公文的最低密级标注
【答案】:A
【解析】复制、汇编的公文视同原件管理,这样规定有助于对其进行规范、严格的管理,确保公文的权威性和安全性,所以该说法正确。公文的复制件并不一定须加盖原发文机关戳记才有效。经过批准复制、汇编的公文,具有与原件同等效力,并不以加盖原发文机关戳记为生效要件。复制、汇编的公文经过批准后,效力与原件是相同的,并非效力不及原件。汇编本的密级应按照编入公文的最高密级标注,而不是最低密级标注,这样才能保障涉及高密级公文内容的安全。
3、阿胶以山东产者最为有名,是用()的皮去毛后熬制而成的胶块。
A.牛
B.狗
C.鹿
D.驴
【答案】:D
【解析】阿胶是传统的滋补中药材,以山东产者最为有名,它是由驴的皮去毛后熬制而成的胶块。牛、狗、鹿的皮均不是制作阿胶的原料。所以本题正确答案对应的原料是驴。
4、公元前60年,西汉中央政权设立(),标志着新疆地区正式成为中国领土的一部分。
A.安西都护府
B.北庭都护府
C.西域都护府
D.俄力思军民元帅府
【答案】:C
【解析】本题主要考查西汉时期对新疆地区管理的相关历史知识。公元前60年,西汉中央政权设立西域都护府,标志着新疆正式成为中国领土的一部分。安西都护府是唐朝时期唐太宗为了加强对西域地区的控制而设立的军政机构。北庭都护府同样是唐朝设立的管理西域地区的重要机构,武则天于庭州置北庭都护府。俄力思军民元帅府是元朝在西藏阿里地区设立的地方行政机构,管理今克什米尔东部和西藏阿里地区。综上,正确答案是西域都护府。
5、在SWOT分析矩阵中,当组织具备良好的内部优势且面临众多外部机会时,应当采取()战略。
A.防御型
B.扭转型
C.多种经营
D.增长型
【答案】:D
【解析】在SWOT分析矩阵里,会综合考虑组织的内部优势(Strengths)、内部劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和外部威胁(Threats)。当组织有很好的内部优势以及众多外部机会时,意味着组织具备强大的能力去利用外部环境提供的有利条件。防御型战略通常适用于内部劣势和外部威胁并存的情况,需要采取措施来保护自己,避免受到威胁,所以不符合当前状况。扭转型战略是在外部有机会但内部存在劣势时采用,目的是通过利用外部机会来克服内部劣势,也与本题情况不相符。多种经营战略一般是当组织有内部优势,但外部环境存在一定威胁时,为了分散风险而进入新的业务领域,本题中并没有提及外部威胁,故也不合适。而增长型战略就是在组织自身拥有优势且外部存在大量机会时采取的,组织可以充分利用自身优势抓住外部机会,实现业务的增长和扩张。所以本题应该采取增长型战略。
6、通过运用经济杠杆调节经济利益以实现调控目的的手段是()。
A.行政手段
B.法律手段
C.思想教育手段
D.经济手段
【答案】:D
【解析】本题考查宏观调控手段的相关知识。宏观调控手段主要有行政手段、法律手段和经济手段等。行政手段是国家通过行政机构,采取带强制性的行政命令、指示、规定等措施,来调节和管理经济的手段,并非运用经济杠杆调节经济利益,所以其不符合题意。法律手段是国家通过制定和运用经济法规来调节经济活动的手段,主要是依靠法律的强制力来规范市场主体的行为,也不是运用经济杠杆调节经济利益,因此也不符合题意。思想教育手段主要是通过宣传、引导等方式,提高人们的思想认识和道德水平,以促进经济和社会的发展,它不属于通过运用经济杠杆调节经济
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