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生产计划与调度在工厂开发中的应用测试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

背景：某家电制造企业位于广东，主要生产空调、冰箱等产品，需制定生产计划并优化调度。

1.在生产计划制定中，关键路径法（CPM）主要适用于哪种情况？

A.灵活调整生产顺序

B.长期项目进度规划

C.短期产能分配

D.成本核算

2.若某工厂生产线上某工序因设备故障导致延迟，如何调整生产计划？

A.优先生产高利润产品

B.延长所有生产线工作时间

C.动态调整后续工序的排程

D.增加备用设备但未及时采购

3.甘特图主要用于：

A.资源分配

B.进度可视化

C.成本控制

D.需求预测

4.在多品种小批量生产模式下，最适合的生产计划方法是：

A.MRP（物料需求计划）

B.ERP（企业资源计划）

C.JIT（准时制生产）

D.CPM（关键路径法）

5.生产调度的核心目标是：

A.提高设备利用率

B.减少库存成本

C.最大化交货准时率

D.降低人工成本

6.某工厂采用ERP系统进行生产计划，但实际执行时发现产量与计划偏差较大，可能的原因是：

A.订单变更频繁

B.系统未考虑产能瓶颈

C.供应商延迟交货

D.以上都是

7.优先级规则在生产调度中常见，以下哪种规则最优先处理紧急订单？

A.订单利润最大优先

B.先到先服务（FIFO）

C.紧急订单优先（EDD）

D.成本最低优先

8.若某工序的节拍时间为10分钟，计划生产100件产品，理论总生产时间为：

A.1000分钟

B.900分钟

C.100分钟

D.10分钟

9.产能负荷率计算公式为：

A.实际产量/计划产量

B.计划产量/设备总时

C.实际产量/设备总时

D.设备总时/计划产量

10.某工厂采用CNC加工中心生产零件，若某零件的加工时间固定为30分钟，每天工作8小时，每天最多可生产：

A.8件

B.16件

C.24件

D.32件

二、多选题（每题3分，共10题）

背景：某汽车零部件企业位于上海，需应对旺季订单激增，同时优化生产调度。

1.生产计划的主要依据包括：

A.订单需求

B.产能限制

C.物料库存

D.供应商交期

2.生产调度的常见优化目标有：

A.减少生产周期

B.提高设备利用率

C.降低库存积压

D.增加人工加班

3.MRP系统的主要功能是：

A.生成采购计划

B.计算物料需求

C.规划生产排程

D.统计财务数据

4.JIT生产模式的优点包括：

A.减少库存成本

B.提高生产柔性

C.增加生产风险

D.缩短交货周期

5.生产调度中常见的约束条件有：

A.设备能力限制

B.人员技能限制

C.物料供应限制

D.交货时间限制

6.甘特图的局限性包括：

A.难以表示复杂依赖关系

B.无法动态调整计划

C.不适用于多项目并行

D.精度较低

7.优先级规则在生产调度中的应用场景有：

A.紧急订单处理

B.高利润产品优先

C.设备维护优先

D.库存清理优先

8.产能瓶颈的识别方法包括：

A.线平衡分析

B.工序节拍对比

C.设备利用率统计

D.人工工时计算

9.ERP系统的集成模块可能包括：

A.生产计划（MRP）

B.物流管理（SCM）

C.财务管理（FICO）

D.质量管理（QMS）

10.生产调度优化的常用算法有：

A.模拟退火算法

B.遗传算法

C.线性规划

D.货郎担问题（TSP）

三、判断题（每题2分，共10题）

背景：某电子厂采用混合生产模式，需平衡多品种订单与产能。

1.生产计划只需考虑订单需求，无需考虑产能限制。（×）

2.甘特图可以实时更新生产进度。（×）

3.JIT模式适用于所有制造业。（×）

4.优先级规则会降低生产柔性。（×）

5.产能负荷率超过100%表示生产超负荷。（√）

6.ERP系统可以完全替代手工计划。（×）

7.生产调度只涉及生产车间层面。（×）

8.节拍时间是固定不变的。（×）

9.物料需求计划（MRP）只用于采购计划。（×）

10.生产优化目标可以完全冲突，无法平衡。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

背景：某服装厂位于浙江，需应对季节性订单波动，优化生产计划与调度。

1.简述生产计划的主要步骤。

2.解释生产调度的动态调整机制。

3.列举甘特图的优缺点。

4.说明JIT模式的适用条件。

5.分析产能瓶颈的解决方法。

五、计算题（每题10分，共2题）

背景：某机械厂生产某零件，每天工作8小时，单位零