大经集团招聘试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大经集团招聘试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪种不属于常见的市场调研方法?

A.问卷调查法

B.观察法

C.实验法

D.猜想法

2.企业的核心竞争力是指?

A.产品价格低

B.独特的、难以模仿的能力

C.广告宣传多

D.员工数量多

3.下列哪个是财务报表中的三大主表之一?

A.成本报表

B.预算报表

C.资产负债表

D.费用报表

4.市场营销的核心是?

A.生产产品

B.销售产品

C.交换

D.促销

5.以下不属于管理职能的是?

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

6.企业战略分为三个层次,其中不包括?

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.员工层战略

7.哪种沟通方式传递信息速度最快?

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

8.质量管理中,PDCA循环的“C”代表?

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

9.以下哪种属于固定成本?

A.原材料费用

B.生产工人工资

C.设备折旧

D.销售费用

10.企业在市场定位时,避强定位策略是指?

A.与强者正面竞争

B.避开强者,寻找市场空隙

C.模仿强者

D.等待强者退出市场

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业的社会责任包括?

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

2.市场营销组合的4P策略包括?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

3.财务管理的目标有?

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

4.组织设计的原则包括?

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工协作原则

D.因事设职与因人设职相结合原则

5.常见的激励理论有?

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.亚当斯公平理论

6.企业的市场细分变量有?

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

7.以下属于企业无形资产的有?

A.专利权

B.商标权

C.土地使用权

D.商誉

8.企业战略实施的模式有?

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

9.有效的沟通应具备的条件有?

A.信息发送者清晰表达

B.信息接收者准确理解

C.及时反馈

D.良好的沟通环境

10.质量管理的工具和方法有?

A.检查表

B.排列图

C.因果图

D.控制图

三、判断题(每题2分,共10题)

1.企业只要生产出好产品就能在市场上取得成功。()

2.管理的科学性强调管理要遵循客观规律。()

3.市场营销就是推销产品。()

4.财务报表分析只能使用历史数据。()

5.组织变革一定会带来积极的效果。()

6.固定成本在一定业务量范围内不随业务量的变动而变动。()

7.企业战略制定好后就不需要调整了。()

8.激励员工只需要物质奖励就够了。()

9.市场细分是为了更好地满足不同消费者的需求。()

10.质量管理就是检验产品质量。()

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业核心竞争力的特征。

2.市场营销组合4P策略的含义是什么?

3.什么是财务管理中的风险?有哪些类型?

4.组织变革的原因有哪些?

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论企业如何在市场竞争中提升自身的竞争力。

2.谈谈你对企业社会责任的理解,企业应如何履行社会责任。

3.分析激励员工对于企业发展的重要性,并讨论有效的激励措施。

4.讨论质量管理在企业中的重要性以及如何实施全面质量管理。

答案

一、单项选择题

1.D

2.B

3.C

4.C

5.C

6.D

7.B

8.C

9.C

10.B

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判断题

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

四、简答题

1.企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、难以模仿性和不可替代性等特征,能为企业带来竞争优势和持续发展能力。

2.4P策略指产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。产品是核心,价格决定利润,渠道关乎销售途径,促销用于推广产品。

3.财务管理中的风险指收益不确定性。类型有市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险

文档评论(0)

文坛一支笔 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业的人,做专业的事。

1亿VIP精品文档

相关文档