国开网管理心理学形考试题.docxVIP

国开网管理心理学形考试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在管理心理学中，以下哪个概念指的是个体在组织中的角色和地位？()

A.组织文化

B.领导风格

C.组织结构

D.职位角色

2.以下哪种领导风格最强调任务完成，而较少关注员工发展？()

A.指导型领导

B.参与型领导

C.支持型领导

D.指导-参与型领导

3.在组织变革过程中，以下哪种心理反应最常见？()

A.创新和适应

B.阻抗和抵制

C.满足和安心

D.自我提升和成长

4.以下哪种激励理论认为人的行为是由外部刺激引起的？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.强化理论

D.期望理论

5.在团队管理中，以下哪种技巧有助于提高团队的决策质量？()

A.集体讨论

B.领导决策

C.个人决策

D.随机选择

6.以下哪种现象描述了当一个人知道他在被观察时，其行为会发生变化？()

A.习得行为

B.观察者效应

C.遗传因素

D.环境因素

7.在组织沟通中，以下哪种技巧有助于减少误解和冲突？()

A.直接沟通

B.避免沟通

C.非言语沟通

D.沉默沟通

8.以下哪种激励理论认为人的行为是由内在动机驱动的？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.强化理论

D.成就动机理论

9.在组织行为中，以下哪种现象指的是个体为了获得社会认同而采取的行为？()

A.群体压力

B.从众行为

C.顺从行为

D.社会认同

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响领导风格的选择？()

A.领导者的个性

B.组织文化

C.成员的能力

D.组织目标

E.外部环境

11.以下哪些属于组织文化的维度？()

A.目标和价值观

B.规范和仪式

C.成员的行为

D.组织结构

E.技术和过程

12.以下哪些是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作本身

B.工作环境

C.领导风格

D.组织政策

E.薪酬福利

13.以下哪些是强化理论中的四种基本强化类型？()

A.负强化

B.正强化

C.消退

D.惩罚

E.自然消退

14.以下哪些是团队建设的目标？()

A.提高团队效能

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员之间的沟通

D.发展团队成员的技能

E.增强团队创新性

三、填空题(共5题)

15.马斯洛的需求层次理论中，位于金字塔顶端的层次是______。

16.在管理心理学中，______是指个体在组织中的角色和地位。

17.根据赫茨伯格的双因素理论，______因素与工作满意度相关。

18.在团队建设的过程中，______有助于增强团队成员之间的信任。

19.强化理论中的______指的是个体在行为之后获得奖励，从而增加该行为发生的概率。

四、判断题(共5题)

20.领导者的行为对组织文化有着直接而深远的影响。()

A.正确B.错误

21.心理压力总是对个体产生负面影响。()

A.正确B.错误

22.组织结构的变化不会对员工的心理状态产生影响。()

A.正确B.错误

23.强化理论认为，只有正面强化才能增加行为发生的概率。()

A.正确B.错误

24.团队建设的目标是确保团队成员在所有方面都达成一致。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述领导者在激励员工方面的作用。

26.什么是心理契约？它在组织管理中有什么重要性？

27.请解释什么是组织文化，并说明它在组织中的作用。

28.如何进行有效的团队建设？请列举至少三种方法。

29.在组织变革中，员工可能会出现哪些心理反应？如何应对这些反应？

国开网管理心理学形考试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】职位角色是指个体在组织中的角色和地位，包括职责、权限和期望。

2.【答案】A

【解析】指导型领导风格强调明确的方向和任务完成，较少关注员工的发展和需求。

3.【答案】B

【解析】在组织变革过程中，员工往往会出现阻抗和抵制的心理反应，这是变革管理中需要特别关注的问题。

4.【答案】C

【解析】强化理论认为人的行为是由外部刺激引起的，强调奖励和惩罚对行为的影响。

5.【答案】A

【解析】集体讨论有助于团队成员分享不