企业领导力培训课程资料.pptxVIP

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第一章企业领导力培训课程概述第二章战略思维训练第三章团队赋能技巧第四章变革管理策略第五章沟通效能提升第六章领导力风格自检与持续发展1

01第一章企业领导力培训课程概述

企业领导力的重要性与现状领导力在数字化转型中的关键作用科技企业案例领导力对组织文化塑造的长期影响企业文化研究领导力缺失导致的管理真空现象危机管理案例分析3

培训目标与课程结构全球化案例解析塑造个性化领导风格基于领导力测评工具建立持续学习与发展机制个人成长档案管理优化沟通效能与跨文化协作4

培训方法论说明领导力行为观察与反馈基于客观行为数据提前识别潜在问题个性化能力诊断高压力场景训练变革曲线图与风险预警MBTI性格测试与360度评估沙盘推演与模拟谈判5

培训参与要求与评估标准领导力发展档案管理长期跟踪与持续优化培训成果转化机制确保学习效果落地知识产权与成果分享促进知识传播与创新6

02第二章战略思维训练

战略思维的定义与商业价值战略思维在不同行业中的应用战略思维对创新决策的影响案例对比分析创新管理研究8

战略思维工具箱介绍情景规划法未来趋势预测PEST分析框架宏观环境预判SWOT分析矩阵内部外部因素评估BCG矩阵业务组合管理价值链分析运营效率优化9

行动学习项目启动项目评估标准与成果提交绩效评估体系项目案例分享与讨论经验交流与学习项目成果转化与应用企业实际问题解决10

案例分析:战略思维的实战应用案例实施中的关键成功因素影响因素分析战略思维工具的应用过程具体工具使用方法案例实施效果评估数据对比分析案例经验总结与启示可推广的最佳实践案例对其他企业的借鉴意义适用性分析11

03第三章团队赋能技巧

团队效能的数学模型实践应用方法团队效能的评估方法量化评估体系团队效能的案例分析成功与失败案例对比团队效能的提升策略13

团队发展阶段与赋能策略震荡期团队赋能策略规范期团队赋能策略冲突管理与目标统一流程优化与协作提升14

实践任务:团队共创工作坊工作坊经验总结与改进建议持续优化提升工作坊实施步骤与流程详细操作指南工作坊评估标准与成果提交绩效评估体系工作坊案例分享与讨论经验交流与学习工作坊成果转化与应用企业实际问题解决15

案例分析:团队赋能的失败教训案例实施效果评估案例经验总结与启示数据对比分析可推广的最佳实践16

04第四章变革管理策略

变革的心理学基础成功与失败案例对比变革心理对组织文化的影响长期效应分析变革心理管理与领导力提升实践应用建议变革心理案例分析18

变革管理七阶段模型描绘变革后的美好图景阶段四:沟通愿景确保所有利益相关者理解变革目标阶段五:授权员工赋予员工参与变革的权力阶段三:制定愿景19

变革中的沟通策略沟通效果最大化变革沟通的评估方法沟通效果量化变革沟通的案例分析成功与失败案例对比变革沟通的渠道选择20

变革中的冲突管理变革冲突的案例分析成功与失败案例对比变革冲突的管理技巧实际应用方法变革冲突的长期影响组织文化塑造21

05第五章沟通效能提升

沟通效能的量化评估沟通效能的影响因素分析沟通效能的提升策略关键变量识别实践应用方法23

高效沟通的四个层次沟通层次四:行动对齐沟通效果实际应用方法沟通效果量化沟通创新沟通层次的应用场景沟通层次的评估方法沟通层次三:思维碰撞24

跨文化沟通策略跨文化沟通的评估方法沟通效果量化跨文化沟通的案例分析成功与失败案例对比跨文化沟通的管理技巧实际应用方法25

危机沟通实战演练危机沟通的评估方法沟通效果量化成功与失败案例对比沟通策略设计沟通效果最大化危机沟通的案例分析危机沟通的内容要素危机沟通的渠道选择26

06第六章领导力风格自检与持续发展

领导力风格测评工具领导力风格测评的评估方法测评效果量化领导力风格测评的案例分析成功与失败案例对比领导力风格测评的管理技巧实际应用方法28

领导力风格类型分析领导力风格类型的应用场景领导力风格类型的评估方法实际应用方法测评效果量化29

领导力发展行动计划领导力发展行动计划的实施方法领导力发展行动计划的评估方法实际应用方法测评效果量化30

持续发展机制与课程总结持续发展机制的案例分析成功与失败案例对比实际应用方法实际应用方法测评效果量化持续发展机制的管理技巧持续发展机制的应用场景持续发展机制的评估方法31

课程总结与行动计划本次培训通过六大模块的系统学习,帮助学员掌握领导力核心能力。请制定个人发展计划,确保学习效果落地。感谢您的参与,预祝学习成功!

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