2025年国企改革三年行动任务落实心得(2篇).docx

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2025-12-21 发布于四川
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2025年国企改革三年行动任务落实心得(2篇)

第一篇

在落实国企改革三年行动任务的实践中，我们深刻认识到，深化市场化改革与创新驱动发展是激发企业活力的核心引擎。这三年来，我们坚持问题导向，以破解体制机制障碍为突破口，推动治理体系和治理能力现代化，在实践中探索出一条符合企业实际的改革路径。

在公司治理机制建设上，我们重点强化董事会建设，实现“董事会应建尽建、外部董事占多数”的目标。通过推行董事会向经理层授权管理制度，明确权责边界，让董事会真正成为企业经营决策的“大脑”。在试点子公司推行“董事长、总经理分设”，建立“双向进入、交叉任职”机制，既保证党组织把方向、管大局、促落实，又保障经理层依法行