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例会管理制度

为进一步规范公司内部会议的组织、执行与管理工作，提高会议效率，确保会议目标的达成，特制定本例会管理制度。本制度旨在明确例会的类型、频率、组织流程、参与要求、会议纪律及后续跟进措施，以促进公司内部沟通的顺畅与决策的高效。

一、例会分类与定义

公司内部的例会主要分为以下几类：

1.日常例会：主要针对部门内部或跨部门日常工作的协调与沟通，如项目晨会、部门周会等。

2.管理例会：主要针对公司管理层级的决策与战略讨论，如总经理办公会、月度经营分析会等。

3.专项例会：针对特定项目或问题设立的临时性例会，如新产品开发启动会、危机处理会等。

4.员工大会：定期或不定期召开的全体员工