上海电影艺术职业学院《通风工程课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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上海电影艺术职业学院《通风工程课程设计》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，质量管理体系的建立和运行对于保证项目质量至关重要。以下关于质量管理体系的描述，不正确的是（）

A.质量管理体系应遵循国际标准和行业规范，如ISO9001质量管理体系标准

B.质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进等环节

C.通过内部审核和管理评审，可以不断完善质量管理体系，提高质量管理水平

D.质量管理体系一旦建立，就可以一劳永逸，不需要进行改进和更新

2、工程法规与标准管理对于确保项目的合法性和质量至关重要。在一个国际工程项目中，以下哪种情况最可能导致项目违规？（）

A.不了解项目所在国的工程法规和标准，按照本国标准进行施工

B.及时跟踪和更新项目所适用的法规和标准，并据此调整施工方案

C.邀请当地的法规专家进行培训和指导，确保项目符合要求

D.与当地的监管部门保持密切沟通，及时解决法规方面的疑问

3、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中，以下哪种情况最不利于知识的共享和传承？（）

A.建立内部知识库，方便员工查询和分享项目经验

B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流

C.对员工的知识贡献进行奖励和认可

D.各个项目团队各自为政，不愿意与其他团队分享经验

4、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响，以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突？（）

A.调整活动的开始和结束时间，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加关键路径上活动的资源投入，加快进度

C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动

D.削减项目的范围，减少资源需求

5、假设管理一个酒店装修项目，需要在保证装修质量的前提下，控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中，为了达到这一目标，以下哪种管理方法是最为适用的？（）

A.价值工程法

B.六西格玛管理法

C.精益生产管理法

D.敏捷项目管理法

6、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个建筑工程项目原计划在18个月内完成，然而在施工过程中，由于天气恶劣和施工团队的协调问题，导致进度延迟。此时项目经理决定采取措施来加快进度。以下哪种措施可能是最不合适的？（）

A.增加施工人员和设备，实行多班次作业

B.简化项目的部分功能和要求，减少工作量

C.重新审查和优化施工流程，消除不必要的环节

D.暂停项目，等待所有问题解决后再重新启动

7、工程文档的更新和维护是确保其有效性的重要工作。在一个长期的工程项目中，随着项目的进展，各种文档需要不断更新。以下哪种情况最需要及时更新文档？（）

A.项目的技术方案发生重大变更

B.项目成员的联系方式发生变化

C.项目的进度略有延迟

D.项目的预算略有超支

8、工程管理中的团队建设对于提高项目绩效至关重要。当负责一个新能源电站建设项目时，团队成员来自不同的专业和背景。以下哪种团队建设活动最有助于增强团队凝聚力和协作能力？（）

A.组织户外拓展训练活动

B.定期举办专业技术培训课程

C.设立高额的个人绩效奖励

D.鼓励团队成员独立工作，减少交流

9、在工程成本估算中，需要考虑多种因素以确保估算的准确性。假设一个基础设施建设项目，以下哪种成本估算方法可能是最不准确的？（）

A.类比估算法，参考类似规模和类型的项目成本

B.参数估算法，基于历史数据和项目参数建立数学模型

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细的成本估算后汇总

D.仅凭主观猜测和经验，不进行任何数据和分析

10、在工程质量管理体系中，持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估，发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量？（）

A.对相关责任人员进行处罚，以警示其他人

B.对发现的问题进行及时整改，确保当前项目通过验收

C.分析问题产生的原因，完善质量管理流程和制度

D.增加质量检查的次数和力度

11、在工程项目的人力资源管理中，人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目，需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才