2026年6S管理落地执行与企业生产现场秩序规范化指南.pptx

第一章6S管理概述与落地执行的重要性第二章生产现场现状诊断与问题分析第三章6S管理标准化建设与流程设计第四章6S管理落地执行与团队建设第五章6S管理与生产现场秩序规范化第六章6S管理持续改进与文化建设

01第一章6S管理概述与落地执行的重要性

6S管理概述整理(Seiri)的核心理念区分要与不要，清除无用物品，保持工作场所整洁有序。整顿(Seiton)的应用合理规划物品摆放，明确标识，提高取用效率。清扫(Seiso)的实践清除垃圾和污垢，同时检查设备，预防故障。清洁(Seiketsu)的标准化将整理、整顿、清扫制度化，保持长期效果。素养(Shitsuke)的培育通过教育和训练，使