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驾驶员培训费用核算与管理标准

第一章总则

第一条目的与依据

为规范驾驶员培训活动中的费用核算与管理行为，提高培训资源使用效益，保障学员与培训机构的合法权益，促进驾培行业健康有序发展，依据国家相关法律法规及行业管理规范，结合实际培训运营特点，制定本标准。

第二条适用范围

本标准适用于各类从事机动车驾驶员培训业务的机构（以下简称“培训机构”）的费用核算、预算、控制、分析及相关管理活动。

第三条基本原则

驾驶员培训费用核算与管理应遵循以下原则：

（一）合法合规原则：严格遵守国家财经法律法规、税收政策及价格管理规定。

（二）成本导向原则：以实际发生的合理成本为基础，科学核算培训定价。

（三）效益优先原则：优化资源配置，降低不合理消耗，提升投入产出比。

（四）公开透明原则：向学员明示收费项目、标准及依据，接受社会监督。

（五）权责发生制原则：费用核算以权责发生为基础，准确反映特定会计期间的成本费用。

第二章费用核算对象与范围

第四条核算对象

费用核算对象主要包括各培训车型（如小型汽车、大型货车等）、各培训班级（如普通班、速成班、VIP班等）以及各独立核算的教学点或分支机构。

第五条核算范围

驾驶员培训费用核算范围包括直接成本、间接成本及其他相关费用。

第三章费用项目与核算方法

第六条直接成本

直接成本是指能够直接归集到特定培训对象的费用。

（一）教练员工资及福利费：指直接从事教学活动的教练员的工资、奖金、津贴、补贴、福利费、社保公积金及工会经费等。核算方法：根据教练员考勤、教学时长、学员数量或约定的薪酬方案，直接计入相应培训对象成本。

（二）教练车辆费用：

1.燃料费：根据教练车实际行驶里程及单位油耗标准或实际加油记录核算。

2.维修费：包括日常维护、保养、小修及大修费用，根据维修记录及发票，按受益车辆归集。

3.保险费：车辆交强险、商业险等，按保险期限平均摊销或按车辆实际使用情况分摊至各期。

4.折旧费：教练车按规定折旧方法（如年限平均法）计提的折旧费用。

5.路桥费、停车费：教学过程中发生的路桥通行费、临时停车费，凭票据实核算。

6.年检费、排污费等：按实际发生额核算。

（三）教学场地使用费：

1.自有场地：按场地折旧或摊销费用核算。

2.租赁场地：按租赁合同支付的租金，按期分摊或按实际使用面积/时长核算。

（四）教材及耗材费：学员培训教材、驾驶操作手册、学时卡、模拟训练耗材等，按实际领用数量及采购成本核算。

（五）考试报名费：代学员向考试机构缴纳的理论考试、场地考试、道路驾驶考试等报名费用，按实际代收代缴金额核算。

（六）招生服务费：直接与成功招生相关的、可明确归属的佣金或服务费，按实际发生额核算。

第七条间接成本

间接成本是指为组织和管理培训活动而发生的，不能直接归集到特定培训对象的各项费用。

（一）管理人员工资及福利费：驾校管理人员、行政人员、后勤人员的工资、奖金、津贴、补贴、福利费、社保公积金及工会经费等。

（二）办公费：办公用品、印刷、邮电通讯、水电费、差旅费、会议费等。

（三）广告宣传费：为招生宣传发生的各类广告投放、宣传品制作、推广活动等费用。

（四）培训费及教研费：教练员培训、技能提升、教学研究、教材开发等费用。

（五）车辆管理间接费用：如车辆调度、安全管理等部门发生的费用。

（六）财务费用：如银行贷款利息支出、手续费等（若无可忽略或简化处理）。

（七）税金及附加：按规定计提的相关税费。

（八）其他间接费用：如法律咨询费、审计费、财产保险费等。

核算方法：间接成本应按合理的分配标准（如学员人数、教学时长、直接成本比例、营业收入比例等）分摊计入各培训对象成本。分配方法一经确定，应保持相对稳定。

第八条其他费用

指除上述直接成本和间接成本以外，与培训业务相关的其他必要支出，需根据实际情况合理界定和核算。

第四章费用预算与控制

第九条预算编制

培训机构应于每年初（或财年初）根据年度培训计划、招生目标、成本水平及市场行情，科学编制年度费用预算。预算应细化到季度、月度及主要费用项目。预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则，充分征求各部门意见。

第十条预算执行与监控

各部门应严格按照预算执行，财务部门负责对各项费用支出进行日常审核与控制。建立费用支出审批制度，明确审批权限和流程。定期（月度、季度）对比分析预算执行情况，及时发现差异。

第十一条成本控制措施

（一）优化人力资源配置：合理安排教练员工作量，提高人效。

（二）加强车辆管理：规范用油、降低能耗，做好车辆维护保养，减少故障维修费用。

（三）提高场地利用率：科学规划教学时段，提高场地周转效率。

（四）严控营销费用：精准投放广告，评估宣传效果，降低无效营销支出。

（五）推行节能降耗：节约水电、办公用品等