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资产评估的管理案例分析
案例1:固定资产评估管理分析
某制造企业准备进行股份制改造,需要对其固定资产进行评估。该企业拥有大量的生产设备、厂房等固定资产。评估人员首先对设备进行了实地勘查,检查设备的运行状况、磨损程度等。对于一些老旧设备,通过查阅设备档案、咨询技术专家,确定其尚可使用年限。
在评估方法选择上,对于通用设备采用市场法,通过查找类似设备的市场交易价格进行调整。如一台普通车床,市场上类似型号且使用年限相近的车床交易价格为15万元,考虑到该企业车床的磨损情况和技术参数差异,调整系数为0.9,评估价值为13.5万元。对于专用设备,采用成本法,计算设备的重置成本并扣除实体性贬值
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