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作业一

一、单项选择题

1.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（A）。

A.挫折B.张C.防范D.焦虑

2.计划工作的前提是（B）。A.决策B.预测C.管理D.领导

3.（D）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点,

A.迈克尔・海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》C.德鲁克的《管理的实践》

D.彼得•圣吉的《第五项修炼一学习型组织与实务》

4.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（C）,

A.经验教学B.案例学派C.案例教学D.经验学派

5.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（A）。

A.品德、学识、能力、情感B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感D.品德、威信、能力、情感

6.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（B）。

A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.局部控制

7.决策的第一步是（D）。

A.拟定备选方案B,确定决策原则C.确定决策目标D.识别问题

8.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关“，这是（D）理论的观点。

A.需要层次B.双因素C.公平D.成就需要

9.M型结构又称为多部门结构，亦即（B）。

A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构

10.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的

方法之一，即（B）。

A.有计划的提升B.职务轮换C.委以助手职务D.临时提升

11.（C）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A.德尔菲法B.哥顿法C.头脑风暴法D.莱普勒斯法

12.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（C）原因造

成的。

A.情绪B.信息控C.选择性知觉D.非语言提示

13.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（A）。

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性

14.表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（A）。

A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.自然消退

15.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（C

A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源

16.决策的终点是（B）。

A.确定备选方案B.实施决策方案C.确定最优方案D.提高管理效率

17.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）

A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯

18管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（C）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，

对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1型B.9-1型C.1-9型D.5-5型

20.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（D）的方案。

A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意

21.处理冲突策略中最有效的方法是（D）

A.建立联络小组B.强制解决C.协调解决D.解决问题

22.常见的风险型决策方法有：（B）。

A.德尔手法B.决策树法C.头脑风暴法D