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第一章渠道现状与战略目标第二章渠道转型趋势与数字化赋能第三章核心渠道策略与拓展方案第四章渠道伙伴赋能与培训体系第五章渠道冲突管理与利益分配第六章2026年实施路线图与评估体系
01第一章渠道现状与战略目标
第1页渠道现状概览2025年渠道数据显示，核心代理商覆盖率为68%，但跨区域渗透不足20%，平均客单价低于目标值15%。例如，华东区代理商A贡献了35%的销售额，但仅覆盖12个城市。这一数据显示出渠道发展的不均衡性，核心代理商虽然贡献了较高的销售额，但在区域渗透上仍有较大提升空间。代理商B在华南区的空白市场表现，2025年Q3销售额环比下降22%，主要原因是缺乏本地化营销支持
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