人力资源管理师考试三级重点整理.doc

人资规划重点整理

1.人力资源规划的内涵：

广义：是公司全部人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一.

狭义：指为实施公司的发展战略，完成公司的生产经营目标，依照公司内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对公司人力资源的需求和供应进行预测，制订相宜的政策和方法，从而使公司人力资源供应和需求达成平衡，实现人力资源的合理配备，有效激励员工的过程。

长久规划(5年以上)中期规划(1年到5年)短期规划(少于1年)

2.人力资源规划的内容

1)战略规划：对大政方针、政策和策略的规定，是人力资源具体计划的关键，关键性规划。

2)组织规划：是对公司整体框架的设计(组织信息，