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基于干部画像测试的个性化领导力提升方案
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
1.背景:某地政府机关通过干部画像测试发现,部分中层干部在团队激励方面存在短板,具体表现为对下属缺乏有效激励手段,导致团队士气不高。针对这一问题,最适宜的个性化提升方案是()。
A.加强理论学习,要求其系统研读《领导力概论》
B.提供沙盘模拟培训,提升其团队决策能力
C.安排其参与跨部门项目,锻炼其横向协调能力
D.开展一对一激励技巧辅导,重点学习非物质激励方法
2.背景:某国企通过干部画像测试发现,某部门负责人在危机管理方面表现较弱,测试显示其面对突发事件时容易情绪化、决策迟缓。针对这一问题,最适合的个性化提升方案是()。
A.增加其参与高层会议的频率,提升宏观视野
B.安排其参加危机公关实战演练,强化应变能力
C.指派其担任跨部门小组长,培养其多任务处理能力
D.提供心理调适培训,帮助其增强抗压能力
3.背景:某县通过干部画像测试发现,部分乡镇干部在政策执行过程中存在“一刀切”现象,缺乏灵活性,导致基层群众满意度下降。针对这一问题,最适宜的个性化提升方案是()。
A.加强政策理论学习,要求其精读上级文件
B.提供案例教学培训,重点学习政策灵活应用的实例
C.安排其到经济发达地区挂职锻炼,开阔思路
D.建立定期复盘机制,要求其总结政策执行中的偏差
4.背景:某高校通过干部画像测试发现,部分学院院长在学术团队管理方面存在不足,测试显示其过于注重行政事务,忽视了学术引领作用。针对这一问题,最适合的个性化提升方案是()。
A.提供行政管理能力培训,强化其事务处理效率
B.安排其参加学术会议,提升其学术影响力
C.指派其协助资深教授指导科研项目,增强学术能力
D.开展领导力测评反馈,帮助其明确短板改进方向
5.背景:某金融机构通过干部画像测试发现,部分中层干部在跨部门沟通中存在障碍,测试显示其沟通风格偏于单向指令,缺乏倾听意识。针对这一问题,最适宜的个性化提升方案是()。
A.提供沟通技巧培训,重点学习商务谈判方法
B.安排其参与跨部门项目,强制其与不同部门合作
C.指派其担任内部导师,培养其指导他人的能力
D.建立跨部门沟通机制,要求其定期参加协调会议
6.背景:某制造业企业通过干部画像测试发现,部分车间主任在员工培养方面表现较弱,测试显示其倾向于“传帮带”而非系统化培训。针对这一问题,最适合的个性化提升方案是()。
A.提供成人学习理论培训,帮助其掌握培训方法
B.安排其到标杆企业学习,借鉴先进经验
C.指派其负责新员工入职培训,强制其实践
D.建立员工能力矩阵,要求其制定个性化培养计划
7.背景:某地方政府通过干部画像测试发现,部分领导干部在创新思维方面存在不足,测试显示其决策模式较为保守,缺乏开拓精神。针对这一问题,最适宜的个性化提升方案是()。
A.提供创新思维理论培训,学习设计思维方法
B.安排其参与创业项目评审,培养其创新判断力
C.指派其负责改革试点项目,强制其接触新事物
D.建立创新激励机制,奖励其提出新思路
8.背景:某医疗单位通过干部画像测试发现,部分科室主任在团队协作方面表现较弱,测试显示其倾向于本部门利益,缺乏全局意识。针对这一问题,最适合的个性化提升方案是()。
A.提供团队协作理论培训,学习跨部门合作方法
B.安排其参与多学科会诊项目,强化其协作意识
C.指派其负责跨科室项目,强制其合作
D.建立科室间绩效联动机制,要求其平衡部门利益
9.背景:某事业单位通过干部画像测试发现,部分中层干部在绩效管理方面存在不足,测试显示其过于关注短期目标,忽视了长期发展。针对这一问题,最适宜的个性化提升方案是()。
A.提供绩效管理理论培训,学习KPI设计方法
B.安排其参与年度绩效考核,提升其目标设定能力
C.指派其负责员工职业发展规划,培养其长期思维
D.建立绩效复盘机制,要求其分析长期影响
10.背景:某企业通过干部画像测试发现,部分高管在变革管理方面表现较弱,测试显示其面对组织变革时容易犹豫不决,缺乏推动力。针对这一问题,最适合的个性化提升方案是()。
A.提供变革管理理论培训,学习变革推动方法
B.安排其参与企业重组项目,强制其实践
C.指派其担任变革项目组长,培养其领导力
D.建立变革沟通机制,要求其主动传递信息
二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)
1.背景:某地通过干部画像测试发现,部分基层干部在群众工作方面存在不足,测试显示其沟通方式简单粗暴,缺乏同理心。针对这一问题,以下哪些个性化提升方案较为有效?()
A.提供情绪管理培训,帮助其增强同理心
B.安排其参与
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