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本科物流运作管理期末考试题目及答案

物流运作管理期末考试试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下关于经济订货批量（EOQ）模型的假设条件，错误的是（）。

A.需求率稳定且已知

B.订货提前期为零

C.不允许缺货

D.单位货物年存储成本随订货量变化

答案：D（EOQ模型假设单位存储成本为常数，不随订货量变化）

2.JIT（准时制）生产模式下，物流运作的核心目标是（）。

A.降低运输成本

B.实现零库存

C.提高订单响应速度

D.优化仓储布局

答案：B（JIT追求“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，核心是零库存）

3.在运输方式选择中，若货物价值高、时效性强（如精密仪器），最适宜的运输方式是（）。

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：C（航空运输速度快，适合高价值、时效性强的货物）

4.仓储管理中，“先进先出（FIFO）”原则主要用于（）。

A.易损货物

B.易腐货物

C.高价值货物

D.大宗货物

答案：B（易腐货物需优先出库以避免变质）

5.供应链牛鞭效应的本质是（）。

A.信息传递失真

B.运输能力不足

C.库存策略失误

D.供应商产能限制

答案：A（牛鞭效应源于需求信息在供应链中逐级放大，本质是信息失真）

6.以下属于物流信息系统核心功能模块的是（）。

A.人力资源管理

B.客户关系管理

C.运输管理系统（TMS）

D.财务管理系统

答案：C（TMS是物流信息系统的核心模块，用于运输计划、调度与跟踪）

7.越库作业（Cross-Docking）的关键优势是（）。

A.减少仓储空间占用

B.提高货物分拣精度

C.降低运输成本

D.增加库存安全性

答案：A（越库作业通过直接转运货物，几乎不存储，大幅减少仓储空间）

8.VMI（供应商管理库存）模式下，库存责任主体是（）。

A.采购方

B.供应商

C.第三方物流企业

D.双方共同承担

答案：B（VMI由供应商管理采购方库存，责任主体为供应商）

9.物流成本中，占比最高的通常是（）。

A.仓储成本

B.运输成本

C.管理成本

D.包装成本

答案：B（运输是物流的核心环节，通常占物流总成本的40%-60%）

10.以下不属于物流共同化策略的是（）。

A.共同配送

B.共用仓储设施

C.共享运输车辆

D.单独制定订货计划

答案：D（物流共同化强调资源共享，单独制定订货计划不符合）

二、多项选择题（每题3分，共15分。多选、错选、漏选均不得分）

1.仓储管理的主要功能包括（）。

A.货物保管

B.流通加工

C.订单分拣

D.库存控制

答案：ABCD（仓储不仅保管货物，还涉及加工、分拣、控制等增值功能）

2.牛鞭效应的主要成因包括（）。

A.需求预测修正

B.批量订货

C.价格波动

D.供应链层级过多

答案：ABCD（需求预测、批量订货、价格促销、层级冗余均会导致需求信息放大）

3.物流运作中，运输路径优化的常用方法有（）。

A.GPS实时调度

B.节约里程法

C.动态规划

D.ABC分类法

答案：ABC（ABC分类法是库存管理工具，非运输路径优化方法）

4.物流外包（TPL）的潜在风险包括（）。

A.核心能力流失

B.信息泄露

C.成本失控

D.服务质量下降

答案：ABCD（外包可能导致企业失去对物流的直接控制，引发能力、信息、成本、质量风险）

5.库存周转率的影响因素包括（）。

A.需求预测准确性

B.订货批量

C.供应商交货周期

D.仓储空间大小

答案：ABC（库存周转率=销售成本/平均库存，与需求预测、订货量、交货周期直接相关；仓储空间影响存储能力，但不直接决定周转率）

三、名词解释（每题4分，共20分）

1.越库作业（Cross-Docking）：

指货物到达仓库后，不经过长期存储，直接进行分拣、配载，通过中转方式快速发往目的地的作业模式。其核心是“零存储”，大幅缩短货物在库时间，降低仓储成本。

2.牛鞭效应（BullwhipEffect）：

供应链中，需求信息从终端消费者向上游供应商传递时，会出现逐级放大的现象（如零售商订单波动＞批发商＞制造商＞供应商），导致