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公益项目管理师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
公益项目区别于商业项目的核心特征是()
A.以解决社会问题为目标
B.需要编制项目预算
C.涉及多方利益相关者
D.存在时间限制
答案:A
解析:公益项目的本质是通过资源整合解决特定社会问题(如贫困、教育公平、环境保护等),而商业项目以盈利为核心目标。B、C、D是所有项目的共性特征,并非公益项目特有。
公益项目逻辑模型中,“活动”对应的是()
A.项目投入的资源
B.为实现目标采取的具体行动
C.活动直接产生的效果
D.项目最终要达成的社会改变
答案:B
解析:逻辑模型通常包括“投入→活动→产出→成果→影响”链条。“活动”指具体执行的行动(如开展培训、发放物资);A是“投入”,C是“产出”,D是“影响”。
公益项目利益相关者分析的主要工具是()
A.SWOT分析
B.权力-利益矩阵
C.PEST分析
D.5W2H分析法
答案:B
解析:权力-利益矩阵(将利益相关者按权力大小和利益关联度分类)是利益相关者分析的核心工具。SWOT分析用于项目内外环境评估,PEST分析用于宏观环境分析,5W2H用于问题界定。
以下哪项属于公益项目的“财务风险”?()
A.合作机构突然退出
B.捐赠资金到账延迟
C.受益人参与度不足
D.政策法规调整
答案:B
解析:财务风险指与资金相关的不确定性,如资金短缺、到账延迟等。A属于合作风险,C属于参与风险,D属于政策风险。
公益项目监测与评估的主要区别在于()
A.监测关注过程,评估关注结果
B.监测由外部机构执行,评估由内部团队执行
C.监测频率低,评估频率高
D.监测不需要数据支撑,评估需要
答案:A
解析:监测是对项目执行过程(如活动进度、资源使用)的持续跟踪;评估是对项目效果、影响的阶段性总结。B错误,两者均可由内外部执行;C错误,监测频率更高;D错误,两者均需数据支撑。
志愿者管理的核心目标是()
A.降低项目人力成本
B.提升志愿者的社会参与感
C.确保志愿者服务与项目目标匹配
D.增加志愿者数量
答案:C
解析:志愿者管理需围绕项目需求,通过培训、激励等手段使志愿者服务与项目目标一致。A是次要目标,B是衍生效果,D可能忽视质量。
公益项目预算编制的基本原则是()
A.尽可能提高预算金额
B.按历史经验估算,无需细化
C.与项目目标和活动计划严格对应
D.只包含直接成本,不包含管理成本
答案:C
解析:预算需与项目活动一一对应(如“培训活动”对应场地费、讲师费等),确保资金使用的合理性和透明度。A违反合规性,B缺乏严谨性,D错误,管理成本(如行政费用)需合理计入。
以下哪项属于公益项目的“外部利益相关者”?()
A.项目执行团队成员
B.基金会捐赠人
C.机构财务部门
D.项目督导委员会
答案:B
解析:外部利益相关者指不直接隶属于执行机构的群体(如捐赠人、受益人、政府部门);A、C、D属于内部利益相关者(机构内部参与项目的部门或人员)。
公益项目影响力评估的关键指标是()
A.活动开展次数
B.受益人群覆盖数量
C.社会问题改善的长期效果
D.媒体报道数量
答案:C
解析:影响力评估关注项目对社会问题的根本改变(如“某教育项目使乡村儿童辍学率下降30%”),而非短期产出(A、B)或传播效果(D)。
公益项目终止阶段的核心工作是()
A.立即停止所有活动
B.清算剩余物资和资金
C.开展受益人满意度调查
D.总结经验并归档资料
答案:D
解析:终止阶段需系统总结项目经验(成功/失败因素),并将资料归档以备后续参考。A可能导致未完成活动违约,B是财务结算的一部分,C属于评估环节。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
公益项目设计阶段的关键步骤包括()
A.开展需求调研
B.设定具体可衡量的目标
C.编制详细预算
D.制定风险应对计划
答案:ABCD
解析:项目设计需依次完成需求确认(A)、目标设定(B)、活动规划(对应预算编制C)、风险预评估(D)。四者均为设计阶段核心步骤。
公益项目利益相关者的常见类型包括()
A.关键利益相关者(高权力、高利益)
B.潜在利益相关者(低权力、高利益)
C.边缘利益相关者(低权力、低利益)
D.对抗型利益相关者(高权力、低利益)
答案:ABCD
解析:权力-利益矩阵将利益相关者分为四类:关键(高权高益)、保持联系(高权低益)、保持满意(低权高益)、监控(低权低益)。D选项“对抗型”属于“保持联系”类的特殊情况(可能因利益冲突产生对抗)。
公益项目资源开发的主要渠道有()
A.政府购买服务
B.企业社会责任捐赠
C.基金会项目资助
D.受益人自费参与
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